işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

1.5.2. Üretim Lojistiği
Üretim lojistiği, sadece endüstriyel işletmelerde kullanılan, işletmenin
içerisindeki bütün mal akışlarının ve onlara ait bilgi akışlarının planlanması,
yönetimi ve kontrolünü kapsamaktadır (Koban ve Keser, 2007). Malzemenin
depolanması, dağıtımı, ulaştırılması, bakımı, kullanılması ve envanterden
çıkarılması ile ilgilenen koludur (Orhan, 2003).
Bu kavramla ifade edilen, bir lojistik faaliyet sonucu elde edilen ürünün
imalatının tamamlanıp tüketici veya kullanıcıya verilinceye kadar geçen süreçtir. Bu
sürece araştırma, tasarım, geliştirme faaliyetleri de dahil edilmektedir (Keskin,
2006).
İhtiyaçların tespiti, kaynak planlaması, proje yönetimi, entegre lojistik destek
planının hazırlanması, teknik ve idari şartnamelerin hazırlanması, araştırma, tasarım,
geliştirme ve üretim, kalite güvencesi ve kontrolünün temini, güvenilirlik ve hata
analizlerinin yapılması, emniyet standartlarının belirlenmesi, deneme ve testlerin icra
edilmesi, dokümantasyon faaliyeti, konfigürasyon kontrolü ve modifikasyon,
muayene, test, kabul, teslim ve tesellüm faaliyetleri gibi konuları içerir (Keskin,
2006).
1.5.3. Dağıtım Lojistiği
Bu süreçte üretim işlemi tamamlanmış olup, üretilen malların pazara ve
müşterilere ulaştırılması sağlanmaktadır. Üretim sonrası lojistik süreci; fiziki dağıtım
kanallarını da içine alan ve malın müşteriye ulaştırılmasına dönük faaliyeti kontrol
altında tutan bir iş akışıdır. Buradaki faaliyetlerin önemli bir kısmını, fiziksel dağıtım
hizmetleri oluşturmaktadır. Bunların içerisinde en temel olanları ise; ambalajlama,
depolama, nakliye vb.dir (Koban ve Keser, 2007).
37