işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

107
3. Minimum stoklama sonucunu veren, malların sık sık küçük miktarlarda üretimi,
satın alma ve ulaştırılması.
4. Arz kanalındaki mümkün olan her yerde belirsizliklerin yok edilmesi.
5. Yüksek kaliteyle işleyebilmesi için, tedarik kaynaklarının her zaman kaliteli ürün
veya malzemelerden oluşması, taşıma araçlarının da her bakımdan kaliteli hizmet
vermeleri gerekir.
Waters (2003), JIT sisteminin stoklara bakışını aşağıdaki gibi özetlemiştir:
• Stoklar kısa dönemlik arz ve talep uyumsuzluklarını karşılamak için
kullanılır.
• Stoklar faydalı bir amaca hizmet etmez, çünkü kalitesiz koordinasyonlar
malzemelerin arz ve talebini eşleştiremez.
• Elde stok tutulmadığı sürece belirgin problemler yoktur ve yöneticilerin
malzeme akışını düzeltmek gibi işleri yoktur.
• Fazla stok tutulduğu müddetçe, problemler stoklar tarafından gizlendiğinden
dolayı işlemler kötü bir şekilde yürütülmeye devam eder.
• Gerçek cevap, arz ve talep arasındaki farklılıkların sebebi olarak
bulduğumuz işlemleri düzeltmek ve sonra ihtiyaç duyulan herhangi bir
eylemi alarak farklılıkların üstesinden gelmektir.
Görüldüğü gibi JIT, çok basit prensiplerle kurulur. Stok tutarak problemlere
izin vermek yerine, stokları ortadan kaldırarak problemlerin oluşmasını engelleme
temeline dayanır. Ancak, bu çoğunlukla lojistik üzerinde yeni baskılar oluşturur.
Lojistik firmaları malların sık ve küçük miktarlarda taşınması için yeni sistemler inşa
etmek mecburiyetinde kalmaktadırlar.