12.07.2015 Views

neformalno učenje skavtskih in taborniških voditeljev in vrednotenje ...

neformalno učenje skavtskih in taborniških voditeljev in vrednotenje ...

neformalno učenje skavtskih in taborniških voditeljev in vrednotenje ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bistvena značilnost neprofitnih organizacij je v dobičku. Neprofitne organizacije »poslujejobrez dobička, ali pa z njim, vendar cilj njihovega poslovanja ni dobiček; če do njega pride, sez njim ne razpolaga po svobodni presoji, ampak se le-ta vlaga nazaj v dejavnost organizacije<strong>in</strong> sluţi kot sredstvo za razširitev te dejavnosti, ali pa za dvig kvalitete storitev« (Rus 1994,str. 959 v: Mesec 2006, str. 1). Preseţek prihodkov nad odhodki se ne deli med lastnike aličlane, ampak se dobiček usmeri v boljše delovanje organizacije.Nevladne organizacije so delno formalizirane oz. <strong>in</strong>stitucionalizirane. Ponavadi imajo svojstatut ali kakšno drugo obliko dokumenta, ki določa njihovo poslanstvo, cilje <strong>in</strong> področjadelovanja. Njihov cilj ni usmerjen v lastno korist, ampak »delovati v javnem ţivljenju nasplohv zvezi z zadevami <strong>in</strong> vprašanji, povezanimi s koristmi ljudi, posameznih skup<strong>in</strong> ali druţbekot celote (Dokument Komisije za … 2001, str. 4)Če bi ţeleli predstaviti vlogo nevladnih organizacij, bi pri tem morali govoriti o vlogah NVOv posameznih sistemih. Nevladne organizacije zagotavljajo javne dobr<strong>in</strong>e, zadovoljujejopotrebe druţbe, opravljajo drţavne storitve <strong>in</strong> so podpornice neformalnih socialnih mreţ(Kolarič idr. 2002, str. 67). Mikuš-Kos pravi, da je osnovno poslanstvo nevladnih organizacij<strong>in</strong> prostovoljcev izboljševanje kakovosti ţivljenja ljudi (Mikuš Kos 2001, str. 29).2.1.6 Neprofitno-prostovoljske organizacijeNevladne organizacije so se začele srečevati s podobnimi problemi kot socialna drţava.Pojavila se je potreba po profesionalnih delavcih, ki so sposobni avtonomno, odgovorno <strong>in</strong>fleksibilno voditi projekte socialnih programov. Teţava se pojavi, ko neprofitne organizacijene morejo več kriti stroškov njihovega izobraţevanja <strong>in</strong> dela. Druga teţava je v vse večjempritisku <strong>in</strong> nadzoru socialne drţave nad delovanjem neprofitnih organizacij ter formalnem <strong>in</strong>vedno bolj birokratsko organiziranem sistemu. Rešitev teţav se skriva v prostovoljcih, ki sopomemben dejavni segment nevladnih organizacij (Ovsenik <strong>in</strong> Ambroţ 1999, str. 166-167).Organizaciji, ki ju bom proučevala v svoji diplomi, spadata v tip zasebnih prostovoljnihneprofitnih organizacij, ki so formalno urejene.Glavne značilnosti takšnega tipa nevladnih organizacij navajata Salomon <strong>in</strong> Anheier (v Divjak<strong>in</strong> Šporar 2006, str. 76-77):22

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!