Modernisering af den offentlige sektor - Naturstyrelsen
Modernisering af den offentlige sektor - Naturstyrelsen
Modernisering af den offentlige sektor - Naturstyrelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
TILBAGEBLIK PÅ 2QC<br />
118<br />
går i opbygningen <strong>af</strong> <strong>den</strong> infrastruktur for læring, der er nødvendig for at understøtte<br />
fornyelse.<br />
Men at skabe intelligente organisationer og fremme fornyelse er grundlæggende et<br />
helt andet forehavende i <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong> end i <strong>den</strong> private <strong>sektor</strong>. Et mislykket<br />
forsøg på fornyelse i <strong>den</strong> private <strong>sektor</strong> kan skade firmaets ry, aktionærernes<br />
<strong>af</strong>kast eller få konsekvenser for nogle lederes karrierer.<br />
I <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong> er det borgerne, der skal bære konsekvenserne <strong>af</strong> fiasko, selv<br />
ved ”en fornuftig risiko.” En synlig fejl kan <strong>af</strong>slutte en strålende politisk eller professionel<br />
karriere, kompromittere regeringen eller skabe en ”kuldefaktor” mod fornyelse<br />
i hele <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong>. Resultaterne <strong>af</strong> en vellykket fornyelse ligger<br />
generelt ud over <strong>den</strong> næste valghorisont og er stort set usynlige for skatteyderne.<br />
Derfor er det en gåde, hvordan man sikrer fornyelse i <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong>. På <strong>den</strong><br />
ene side er det en udfordring at skabe et offentligt og politisk mandat for fornyelse,<br />
tolerancen over for fejl, selv ved en fornuftig risiko, er lav, og de nuværende<br />
managementsystemer i <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong> opmuntrer ikke til fornyelse, men<br />
derimod forudsigelighed ved en given række aktiviteter. På <strong>den</strong> an<strong>den</strong> side vil det<br />
signalere fal<strong>den</strong>de relevans for <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong> i fremti<strong>den</strong>, hvis <strong>den</strong> ikke formår<br />
at omdanne bureaukratiske organisationer til ”intelligente” og ”lærende” organisationer,<br />
der er i stand til at udforske og søge nye og bedre måder at opnå deres<br />
idegrundlag på; det vil udhule tillidsforholdet mellem staten og borgerne og svække<br />
<strong>den</strong>s legitimitet til at sikre <strong>offentlige</strong> ressourcer til <strong>offentlige</strong> formål.<br />
Efter min mening har <strong>den</strong> <strong>offentlige</strong> <strong>sektor</strong> ikke andet valg end at tage udfordringen<br />
op, når det drejer sig om fornyelse. Lad os se på, hvorfor.<br />
Vi<strong>den</strong>samfundet: Fra industrisamfund til vi<strong>den</strong>samfund<br />
Den ten<strong>den</strong>s, der forandrer skabelsen <strong>af</strong> velstand, samfundets organisation og statens<br />
rolle mest gennemgribende, er overgangen fra industrisamfund til vi<strong>den</strong>samfund.<br />
Dette skift er resultatet <strong>af</strong> påvirkninger fra tre sammenfaldne kræfter i kombination:<br />
globaliseringen, virkningen <strong>af</strong> <strong>den</strong> moderne informations- og kommunikationsteknologi<br />
og <strong>den</strong> øgede hast, hvormed der sker teknologiske fornyelseer.<br />
Sammen forandrer disse tre kræfter ver<strong>den</strong>søkonomien og vore samfund.