searchable_1209-1990..

nens arbejde, hvor udetillægget fastlægges efter en budgetmetode.
På boligområdet fik medarbejderne tidligere stillet et beløb til
rådighed. Nyordningen tilsigtede at skabe ensartede boligforhold
ude for medarbejderne, uanset deres privatøkonomiske status, idet
det i praksis havde vist sig ganske vanskeligt at udmelde korrekte
boligbeløb, der hverken gav for store gevinster eller tab. Boligerne
til medarbejderne skulle både tilgodese familiefunktionen og de repræsentative
funktioner.
Statsmøbleringsordningen havde også et socialt sigte, men var
primært begrundet i ønsket om en mere økonomisk drift, idet udgiften
til statsinventaret måtte betragtes som en investering, der
over en årrække ville blive tjent ind ved lavere flytteudgifter.
For repræsentationsbudgetterne var den væsentligste ændring,
ud over etableringen af afregningsskemaer som et led i udetillægssystemet,
at repræsentationsforpligtelsen, der tidligere i overvejende
grad havde påhvilet chefen, nu blev udstrakt til at gælde alle
øvrige udsendte med diplomatisk status. Denne ordning kan ses
som et udtryk for ikke blot den danske udenrigstjenestes, men for
hovedparten af de vestlige udenrigstjenesters demokratisering, der
ikke mindst var båret frem afvæksten i de diplomatiske funktioner
omkring de internationale organisationer. For vurderingen af repræsentation
som arbejdsredskab fik denne udvikling primært betydning
i og med, at der etableredes en snævrere forbindelse mellem
medarbejdernes og repræsentationschefernes repræsentative
aktiviteter. Det vil ofte kunne være ambassadesekretærer, der kommer
under vejr med en interessant udvikling. Gennem en repræsentativ
kontakt opnås et større indblik, og sagen vil derefter kunne
søges uddybet på højere niveau gennem repræsentationschefens
repræsentative aktiviteter.
2. Boligforhold
2.1. Administration af boliger for de udsendte
Af Udenrigsministeriets medarbejdergrupper under chefsniveau
er såvel den almindelige tjeneste, handelsattachékorpset og størstedelen
af kontorfunktionærgruppen forflyttelsespligtige. I tal betyder
dette, at af ministeriets ca. 1.100 ansatte (excl. Danida og lokalt
ansatte) er lidt over 600 forflyttelsespligtige. I et samlet »arbejdsliv«
på eksempelvis 40 år vil en medarbejder med forflyttelsespligt
komme til at tilbringe mellem 15 og 25 år på mellem 4 og op til 7
forskellige udeposter. Dette betyder mellem 8 og 14 boligskift i løbet
af ansættelsen.
Udgangspunktet for Udenrigsministeriets administration af boliger
for de udsendte er derfor behovet for at skaffe de udsendte
medarbejdere og deres eventuelle familie en bolig under deres op-
124