searchable_1209-1990..

ligst af udenrigstjenestens egne karrieremedarbejdere. Samarbejdet
er formaliseret i et »konkordat« mellem de to ministerier.
Udenrigsministeriet (BZ) i Haag varetager ikke andre opgaver,
end man gør i udenrigsministeriet i København, og der er efter ambassadens
opfattelse ikke tale om en væsentlig anderledes prioritering,
omend strukturen selvsagt afviger på nogle punkter.
BZ er opdelt i tre departementer (generaldirektorater), alle under
udenrigsministerens ansvar. Den daglige politiske ledelse er
dog for Europa-Departementets vedkommende delegeret til statssekretæren
og i udviklingsdepartementet til ministeren uden portefølje
i BZ, i praksis betitlet »udviklingssamarbejdsminister«.
Den administrative topledelse er henlagt til direktøren (generalsekretæren).
Hvert departement ledes af en chef (generaldirektør).
Visse afdelinger (direktorater) sorterer dog direkte under generalsekretæren,
f.eks. administration, protokol, presse m.m.
Opgaverne er anderledes fordelt mellem departementerne, end
det er tilfældet i København, men sammenfattende må man konstatere,
at der ikke er den store forskel at spore.
b. Ressourcer
Udgifter og budget er vanskelige at redegøre for, da der i Holland
anvendes et »tillægsbevillingssystem« med løbende ændringer af
finansloven, hvilket kan ske efterfølgende — indtil flere år — efter
finansårets udløb.
Foreløbige tal, baseret på foreliggende materiale, udviser følgende
(angivet i mio. gylden):
Selve udenrigstjenestens drift:
Heraf repræsentationer i udlandet:
1988 1989
438 473
268 286
Antallet af repræsentationer med udsendte medarbejdere: 132
Personale departementet: 1.671
— udetjeneste: 1.086
+ 240 specialattacheer fra andre ministerier
lokaltansatte : 1.013, heraf 394 udenlandske statsborgere
Driftsudgifter og personale til udviklingssamarbejde er integreret
i disse tal.
I økonomiministeriets eksportfremmeafdeling er ansat i alt 170
205