searchable_1209-1990..

BILAG 29
Notat
Udenrigskommissionens anbefalinger og
udviklingen i Danidas struktur og organisation
I. Indledning
På mødet i Udenrigskommissionen den 11. juni 1990 blev der anmodet
om en redegørelse for konsekvenserne af Udenrigskommissionens
personalepolitiske anbefalinger for Danida-arbejdet. I
1986 blev der foretaget en strukturomlægning i Danida på grundlag
af en større undersøgelse udført af Administrationsdepartementet.
I en undersøgelse fra juni 1990 har det svenske firma, ISO
(Institutet för Samhällsorganisation) dels evalueret resultaterne af
omlægningen i 1986, dels fremkommet med forslag til øget decentralisering
af udviklingssamarbejdet. Den ønskede redegørelse
skulle se på Kommissionens personalepolitiske anbefalinger i lyset
af erfaringerne med Danidas omlægning og ISO's vurderinger og
anbefalinger.
II. Hovedpunkter i Danidas strukturomlægning i 1986
— Udviklingssamarbejdet skulle ligestilles med de øvrige hovedfunktioner
i Udenrigsministeriets ressortområde i ministeriets
struktur (omdannelse fra afdeling til departement).
— De forskellige bistandsformer (projekt, finansiel og personel bistand)
skulle integreres i geografisk opdelte enheder.
— En strategisk planlægning skulle gennemføres som forudsætning
for en væsentligt Øget decentralisering af opgaver og ansvar
til bistandsmissionerne.
— Liniefunktioner og administrative støttefunktioner skulle styrkes.
— Personalepolitisk målsætning om skabelse af generelt korps af
bistandsadministratorer.
367