searchable_1209-1990..

Tabel 1
Udenrigstjenestens personale og repræsentationer i 1960 og 1989
1960 1989
Personale
Hjemme 382 861
Ude 554 812
I alt 936 1.673
Antal repræsentationer 55') 92 2 )
') Heraf 6 handelsrepræsentationer med en enkelt udsendt medarbejder.
2 ) Heraf 9 bistandsmissioner, hvoraf 2 med personalefællesskab med ambassaden.
Udenrigstjenestens personale er i denne periode vokset fra 936 til
1.673. En tilvækst på i alt 79%. Tilvæksten har været betydelig
større i hjemmetjenesten end i udetjenesten. Antallet af repræsentationer
er vokset fra 55 til 92 med i alt 67%. En oversigt over udviklingen
i antallet af repræsentationer er gengivet i underbilag 1.
Udenrigsministeriets struktur blev som resultat af udenrigskommissionsarbejdet
i Udenrigsloven af 1961 fastlagt som vist i underbilag
4 til bilag 4 med 3 afdelinger (Administrationsafdeling, Politisk/Juridisk-afdeling
og Økonomisk/Politisk-afdeling) samt en
række selvstændige stabsfunktioner og under samlet ledelse af en
direktør. I 1989 består Udenrigsministeriet som vist i underbilag 4
til bilag 4 af 3 departementer og en administrationsafdeling samt
en række stabsfunktioner.
3. Grundlæggende ændringer i udenrigstjenestens arbejdsopgaver
Set i forhold til de generelle udviklingstræk, der har kendetegnet
forløbet siden 1960, er der især 3 opgaveområder, der såvel ressourcemæssigt
som strukturelt har påvirket udenrigstjenestens opbygning.
Det internationale udviklingssamarbejde blev i 1960 varetaget
af nogle få personer. I 1989 er 336 personer beskæftiget med udviklingssamarbejde
svarende til 20% af det samlede personaleforbrug.
En af Udenrigskommissionen af 1957's anbefalinger var, at eksportfremmearbejdet
skulle styrkes. Såvel i 70'erne som i 80'erne er
der truffet beslutning om yderligere styrkelse af varetagelsen af
denne opgave. I 1960 kan indsatsen på eksportfremmeområdet
skønnes at have omfattet ca. 100 personer. I 1989 lagde denne aktivitet
beslag på ca. 325 årsværk svarende til knap 20% af det samlede
personaleforbrug.
222