17.07.2013 Views

E-bog - Aarhus Universitetsforlag

E-bog - Aarhus Universitetsforlag

E-bog - Aarhus Universitetsforlag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

En v o k s ende k o ntro l s k are<br />

De borgerlige partier og til dels også Det Radikale Venstre havde i diskussionerne<br />

om indførelsen af en monopollovgivning frem til 1937 udtrykt<br />

uvilje mod opbygningen af et større administrativt kontrolapparat. Et sådant<br />

belastede de offentlige udgifter, hvortil kom, at det styrkede statsmagten,<br />

ikke mindst i modstrid med det liberale Venstres politiske grundholdning.<br />

Med etableringen af Priskontrolrådet i 1937 begyndte opbygningen af et<br />

embedsapparat, i første omgang med henblik på kontrol af erhvervslivets<br />

konkurrencebegrænsende aftaler og bestemmelser, men fra 1939 også med<br />

den supplerende og snart meget større opgave at forestå den generelle prisog<br />

avanceregulering.<br />

Staben til at administrere prisaftaleloven var i begyndelsen ganske beskeden.<br />

6 I 1937 udgjordes den af formanden for Priskontrolrådet, der deltog i<br />

det daglige arbejde, en kontorchef, en kontordame samt en „altmuligmand“.<br />

Ved krigsudbruddet i 1939 havde formanden og kontorchefen en stab på<br />

i alt 18 medarbejdere til deres rådighed, hvoraf halvdelen dog kun var på<br />

deltid, heraf to studenter. Men derefter gik det stærkt, da den generelle prisog<br />

avanceregulering kom til. I 1940 havde man passeret 30 medarbejdere,<br />

i 1942 de 100, og inden krigens ophør var man oppe på mere end 300<br />

medarbejdere, hvoraf en stor del dog kun arbejdede på deltid, heraf ikke<br />

mindst mange studerende. Til denne stab kan imidlertid lægges medarbejderne<br />

ved de lokale prisudvalg, som handelsministeren allerede fra efteråret<br />

1939 kunne nedsætte til at følge prisudviklingen og yde Priskontrolrådet<br />

støtte i arbejdet med at sikre prislovgivningens overholdelse. Den stigende<br />

aktivitet viste sig også ved, at Priskontrolrådet efter krigsudbruddet gik over<br />

til at holde ugentlige mod tidligere månedlige møder.<br />

Væksten førte også til ledelsesmæssige ændringer. I begyndelsen lå både<br />

kontrolfunktionen med prisaftalerne og den generelle prisregulering under<br />

Priskontrolrådet. Priskontrolrådet suppleredes i september 1939 med et forretningsudvalg,<br />

og fra oktober udvidedes antallet af medlemmer i rådet. I<br />

1941 udvidedes antallet yderligere fra 12 til 17. Det skete i forbindelse med,<br />

at den generelle pris- og avanceregulering blev lagt under et nyoprettet<br />

Prisdirektorat. Ledelsen heraf kom under cand. jur. Erik Seligmann, der<br />

siden 1938 havde været formand for Priskontrolrådet. Til ny formand for<br />

Priskontrolrådet udnævntes professor, dr. jur. Kristian Sindballe.<br />

136

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!