Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Ny løndannelse<br />
end som et gulv for ny løn. Erfaringerne fra de seneste år tyder godt nok<br />
på, at forlodsfinansieringen i langt de fleste (amts)kommuner nok bliver<br />
anvendt, men at der så heller ikke anvendes meget mere. <strong>De</strong>r er ikke sikkerhed<br />
for, at midlerne udmøntes ca. 1. april, hvor de er til rådighed. I<br />
mange tilfælde udmøntes de både ½- ¾ år senere.<br />
Et andet kritikpunkt er, at ny løn systemet ikke giver tilstrækkelig mulighed<br />
for at aftale forskellige lønmodeller for forskellige grupper, så der<br />
tages hensyn til de forskellige driftsområder, arbejdsformer og faggruppers<br />
behov og ønsker. <strong>De</strong>r har ikke været tilstrækkelige muligheder for<br />
forskellige grupper til fx, at fastlægge forskellige niveauer for forhandlingskompetencen<br />
i (amts)kommunen, at ny løn skal udmøntes via forhånds<strong>aftaler</strong><br />
frem for <strong>aftaler</strong> for enkeltpersoner, at anvende objektive vs.<br />
subjektive kriterier, og at tage særlige hensyn til ledere vs. basispersonale<br />
mv.<br />
Erfaringerne fra OK-02 viste bl.a., at de organisationer, der ønskede at<br />
udbygge de organisationsspecifikke lønmodeller, bl.a. gennem fastlæggelse<br />
af centrale kvalifikationslønstillæg mv., havde vanskeligt ved at<br />
komme igennem med krav herom over for arbejdsgiversiden. <strong>De</strong>t skyldes<br />
dels, at arbejdsgiversiden fastholdt, at ny løn er et decentralt system, hvor<br />
der skal aftales færrest mulige ændringer centralt, og dels at centrale forbedringer<br />
er relativt dyre at gennemføre.<br />
Nogle organisationer peger i den forbindelse på, at de lokale arbejdsgivere<br />
ikke har været indstillet på at bruge ny løn til at skabe skræddersyede<br />
lønmodeller, men i højere grad har arbejdet med ny løn efter én lokal<br />
model.<br />
Som konsekvens heraf lægger modellen for OK-05 forhandlingerne op<br />
til, at <strong>KTO</strong>-bestemmelserne om forlodsfinansiering, råderum og regneregler<br />
samt forhandlingsprocedurer afskaffes således, at organisationerne<br />
selv forhandler deres egen lønmodel. <strong>De</strong>t er endnu ikke fastlagt, hvorvidt<br />
alle andre <strong>KTO</strong>-bestemmelser i ny løn også kan fraviges eller kan fortsætte<br />
for dem, der ønsker det, eller eventuel helt afskaffes således, at organisationerne<br />
selv skal aftale samtlige bestemmelser. Endvidere lægger<br />
OK-05 modellen op til, at der kan aftales indarbejdet bestemmelser i organisationens<br />
egen lønmodel fra andre ramme<strong>aftaler</strong>, fx om kompetenceudvikling<br />
eller seniorpolitik.<br />
4 eksempler på bestemmelser i ny løndannelse, der eventuelt skal/kan<br />
fastlægges på organisationsniveau.<br />
2 bestemmelser, der skal fastlægges:<br />
Bestemmelser vedrørende den lokale forhandlingsprocedure. <strong>De</strong> skal<br />
fastlægges i organisations- eller branche<strong>aftaler</strong>. <strong>De</strong> indebærer, at procedurebestemmelser<br />
om bl.a. den årlige lønforhandling, fastlæggelse af<br />
35