27.07.2013 Views

De generelle KTO-aftaler KTO-håndbog

De generelle KTO-aftaler KTO-håndbog

De generelle KTO-aftaler KTO-håndbog

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ny løndannelse<br />

end som et gulv for ny løn. Erfaringerne fra de seneste år tyder godt nok<br />

på, at forlodsfinansieringen i langt de fleste (amts)kommuner nok bliver<br />

anvendt, men at der så heller ikke anvendes meget mere. <strong>De</strong>r er ikke sikkerhed<br />

for, at midlerne udmøntes ca. 1. april, hvor de er til rådighed. I<br />

mange tilfælde udmøntes de både ½- ¾ år senere.<br />

Et andet kritikpunkt er, at ny løn systemet ikke giver tilstrækkelig mulighed<br />

for at aftale forskellige lønmodeller for forskellige grupper, så der<br />

tages hensyn til de forskellige driftsområder, arbejdsformer og faggruppers<br />

behov og ønsker. <strong>De</strong>r har ikke været tilstrækkelige muligheder for<br />

forskellige grupper til fx, at fastlægge forskellige niveauer for forhandlingskompetencen<br />

i (amts)kommunen, at ny løn skal udmøntes via forhånds<strong>aftaler</strong><br />

frem for <strong>aftaler</strong> for enkeltpersoner, at anvende objektive vs.<br />

subjektive kriterier, og at tage særlige hensyn til ledere vs. basispersonale<br />

mv.<br />

Erfaringerne fra OK-02 viste bl.a., at de organisationer, der ønskede at<br />

udbygge de organisationsspecifikke lønmodeller, bl.a. gennem fastlæggelse<br />

af centrale kvalifikationslønstillæg mv., havde vanskeligt ved at<br />

komme igennem med krav herom over for arbejdsgiversiden. <strong>De</strong>t skyldes<br />

dels, at arbejdsgiversiden fastholdt, at ny løn er et decentralt system, hvor<br />

der skal aftales færrest mulige ændringer centralt, og dels at centrale forbedringer<br />

er relativt dyre at gennemføre.<br />

Nogle organisationer peger i den forbindelse på, at de lokale arbejdsgivere<br />

ikke har været indstillet på at bruge ny løn til at skabe skræddersyede<br />

lønmodeller, men i højere grad har arbejdet med ny løn efter én lokal<br />

model.<br />

Som konsekvens heraf lægger modellen for OK-05 forhandlingerne op<br />

til, at <strong>KTO</strong>-bestemmelserne om forlodsfinansiering, råderum og regneregler<br />

samt forhandlingsprocedurer afskaffes således, at organisationerne<br />

selv forhandler deres egen lønmodel. <strong>De</strong>t er endnu ikke fastlagt, hvorvidt<br />

alle andre <strong>KTO</strong>-bestemmelser i ny løn også kan fraviges eller kan fortsætte<br />

for dem, der ønsker det, eller eventuel helt afskaffes således, at organisationerne<br />

selv skal aftale samtlige bestemmelser. Endvidere lægger<br />

OK-05 modellen op til, at der kan aftales indarbejdet bestemmelser i organisationens<br />

egen lønmodel fra andre ramme<strong>aftaler</strong>, fx om kompetenceudvikling<br />

eller seniorpolitik.<br />

4 eksempler på bestemmelser i ny løndannelse, der eventuelt skal/kan<br />

fastlægges på organisationsniveau.<br />

2 bestemmelser, der skal fastlægges:<br />

Bestemmelser vedrørende den lokale forhandlingsprocedure. <strong>De</strong> skal<br />

fastlægges i organisations- eller branche<strong>aftaler</strong>. <strong>De</strong> indebærer, at procedurebestemmelser<br />

om bl.a. den årlige lønforhandling, fastlæggelse af<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!