Styring, ledelSe og motivation i den offentlige Sektor

Litteraturliste
AKF. (2011). Regler og skemaer kan fjerne pres fra sagsbehandlere. AKF Nyt(1).
AKF. (2012a). Er en mere fleksibel beskæftigelsesindsats mere effektiv? AKF Nyt(1).
AKF. (2012b). Frikommuneforsøget – Hvordan opnås en brugbar effektmåling?
AKF. (2012c). Forskningsprogram 2012 - Overordnet forskningsstrategi.
AKF. (2012d). Frihedstrangen bobler i det kommunale laboratorium. AKF Nyt(1).
Andersen, L. B. (2009). What determines the behavior and performance of health
professionals? International Review of Administrative Sciences, 75(1), s. 79-97.
Andersen, L. B., & Pallesen, T. (2008). "Not just for the money?" How financial incentives
affect the number of publications at Danish research institutions. International Public
Management Journal, 11(1).
Andersen, L. B., & Serritzlew, S. (2011). Remunerating general practitioners with fees:
Between economic incentives and professional norms. Scandinavian Journal of
Public Administration, 15(4).
Andersen, L. B., Heinesen, E., & Pedersen, L. H. (2012). How does public service motivation
affect performance in schools? 2012 Conference in Association for Public Policy
Analysis and Management (APPAM).
Andersen, L. B., Kristensen, N., & Pedersen, L. H. (2012). Motivation og handlingskapacitet :
Relationen mellem producenter og brugere af offentlige ydelser. Politica. Tidsskrift
for Politisk Videnskab, 44, s. 5-25.
Andersen, L. B., Pallesen, T., & Pedersen, L. H. (2011). Does ownership matter? Public
service motivation among physiotherapists in the private and public sectors in
Denmark. Review of Public Personnel Administration, 31(1).
Arbejdsmarkedsstyrelsen. (2010). Evaluering af de økonomiske styringsmekanismer på
beskæftigelsesområdet.
Bason, C., Bendix, H., & Hjortdal, H. (2013). Laboratorier som led i modernisering af den
offentlige sektor. Principper for offentligt reformarbejde i praksis.
Berg, R. (2004). Kommunale styreformer - erfaringer fra ind- og udland. Politologiske
Skrifter, 5.
Berlingske Tidende. (maj 2012). Hentet fra Skolelederforeningen,
www.skolelederforeningen.org/rss-nyheder/1284-skoleledere-i-klassevaerelset.
Berlingske Tidende. (22. Januar 2013). Overvågning skal give færre vikarer.
Beskæftigelsesministeriet. (2007). Afbureaukratiseringsprojektet på beskæftigelsesområdet.
De 169 forslag – og det videre forløb.
Beskæftigelsesministeriet. (2011). Aftale om forenkling af beskæftigelsesindsatsen.
Binderkrantz, A. S. (2010). Afskaf kontraktstyring i staten. Djøfbladet.
Binderkrantz, A. S., & Christensen, J. G. (2010). Kontraktstyring i centraladministrationen:
Fra frihedsgrader til indholdsfokus. Oekonomi og Politik, 83(1).
Binderkrantz, A. S., & Christensen, J. G. (2012). Agency performance and executive pay in
government: An empirical test. Journal of Public Administration Research and
Theory, 22(1).
Bloom, N., & van Reenen, J. (2010). Why do management practices differ across firms and
countries? Journal of Economic Perspectives, 24(1).
Bottrup, P., Jørgensen, C. H., & Roepstorff, L. (2008). Fra transfer til transformativ læring:
dilemmaer i praksisnær kompetenceudvikling. VIA University College.
Bozeman, B., & Feeney, M. K. (2011). Rules and red tape: A prism for public administration
theory and research. ME Sharpe.
Branch, G. F., Hanushek, E. A., & Rivkin, S. G. (2012). Estimation the effect of leaders on
public sector productivity: The case of school principals. NBER Working Paper No.
17803.
Analyserapport 3 141