Styring, ledelSe og motivation i den offentlige Sektor
Styring, ledelSe og motivation i den offentlige Sektor
Styring, ledelSe og motivation i den offentlige Sektor
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Det kan <strong>og</strong>så øge medarbejdernes <strong>motivation</strong> at give dem medindflydelse på, hvilke mål<br />
enhe<strong>den</strong> skal styre efter – med respekt for de rammer, der er fastlagt for området.<br />
FIGUR 8: MEDARBEJDERNES SYN PÅ DET AT ARBEJDE I DET OFFENTLIGE<br />
Meningsfuldt arbejde<br />
60<br />
Tryghed i ansættelsen<br />
Rimelige arbejdstider<br />
Indflydelse på hvordan du udfører dit arbejde<br />
54<br />
52<br />
51<br />
Gode muligheder for betalt barselsorlov<br />
Mulighed for afspadsering<br />
45<br />
44<br />
Generelt god personalepolitik<br />
Generelt godt arbejdsmiljø<br />
32<br />
36<br />
Gode uddannelsesmuligheder<br />
26<br />
Spæn<strong>den</strong>de at arbejde i et politisk miljø<br />
14<br />
Gode karrieremuligheder<br />
9<br />
Lønnen<br />
Ingen af disse<br />
Andet<br />
Ved ikke<br />
5<br />
4<br />
2<br />
4<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />
pct.<br />
Note: De ansatte besvarede følgende spørgsmål ”Hvilke fordele mener du, der er forbundet ved at arbejde i en kommune eller et<br />
amt?”. 2.856 ansatte i kommuner <strong>og</strong> amter svarede.<br />
Kilde: Personalestyrelsen (2006).<br />
62 Analyserapport 3
Change language