Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Projektet evalueres efterfølgende i <strong>for</strong>hold til de fem opstillede evalueringskriterier som er:<br />
1. Indføres ny og bedre praksis?<br />
2. Bliver patient<strong>for</strong>løbene og det tværsektorielle samarbejde bedre?<br />
3. Stiger omkostningseffektiviteten?<br />
4. Styrkes <strong>patienter</strong>nes egenomsorg og aktive rolle?<br />
5. Kan ny praksis fastholdes i fremtidig drift?<br />
Indføres ny og bedre praksis?<br />
Projekt 8: Jf. regionens <strong>for</strong>løbsprogram anbefales en intensiveret fysisk træning 3 gange ugentligt af minimum 12<br />
ugers varighed. Der er således ikke tale om en ny og bedre praksis sammenlignet <strong>med</strong> anbefalingerne, men<br />
testning af effekt af en intensiveret <strong>indsats</strong> sammenlignet <strong>med</strong> afdelingens eksisterende tilbud om genoptræning.<br />
Der efterspørges mere eksakt viden som grundlag <strong>for</strong> træningsvarighed og intensitet.<br />
Der er et betydeligt antal <strong>patienter</strong>, som ikke ønsker at deltage eller falder fra. Antallet af inkluderede <strong>patienter</strong><br />
kan svække projektets styrke til at kunne demonstrere signifikante resultater. Projektets resultater <strong>for</strong>eligger ikke<br />
og afventer publicering.<br />
Det bør overvejes, om det er muligt på baggrund af nuværende viden om målgruppens behov og ønsker koblet <strong>med</strong><br />
ny viden fra øvrige delprojekter, at rehabiliteringstilbuddet tilrettelægges og differentieres, så flere <strong>patienter</strong><br />
ønsker og er i stand til at deltage og gennemføre <strong>for</strong>løbet.<br />
Projekt 23: Det tele<strong>med</strong>icinske projekt udvikler og afprøver et spændende koncept, som kan bidrage til at en<br />
subpopulation kan og vil gennemføre et træningsprogram, som er mere fleksibelt i relation til den enkelte patients<br />
hverdagsliv og giver mulighed <strong>for</strong> større individualisering af monitorering og justering af træningsintensitet.<br />
Projekt 24: Etablering af en ny database giver mulighed <strong>for</strong> identifikation og afprøvning af ny viden om specifikke<br />
og relevante variable <strong>for</strong> funktionsvene. Databasen er tænkt som et redskab til kvalitetsudvikling, men der kan<br />
også være tale om dobbeltregistrering af dele af patientpopulationen.<br />
Bliver patient<strong>for</strong>løbene og det tværsektorielle samarbejde bedre?<br />
Projekt 8: Der <strong>for</strong>eligger endnu ikke konkrete data <strong>for</strong> sammenligning mellem de <strong>for</strong>skellige modeller <strong>for</strong> fysisk<br />
genoptræning, men hvis der kan opnås samme effekt af et 8 ugers program <strong>med</strong> fremmøde 2 gange ugentligt som<br />
<strong>med</strong> et 12 ugers program <strong>med</strong> fremmøde 3 gange ugentligt vil det kunne anses som <strong>for</strong>bedring af patient<strong>for</strong>løbet.<br />
Spørgsmålet er samtidig, hvilken effekt det vil have på længere sigt <strong>med</strong> hensyn til eksempelvis fastholdelse af<br />
livsstilsændringer.<br />
Projekt 23: Det tele<strong>med</strong>icinske projekt kan være en mere praktisk og attraktiv løsning <strong>for</strong> en subpopulation af den<br />
samlede målgruppe og kan styrke samarbejdet <strong>med</strong> patientens hjemmeteam i og <strong>med</strong> at træningen <strong>for</strong>egår i de<br />
omgivelser, patienten befinder sig i.<br />
Projekt 24: Databasen er designet til at indsamle og monitorere data og effekter <strong>for</strong> det samlede rehabiliterings<strong>for</strong>løb,<br />
hvilket udgør et godt grundlag <strong>for</strong> koordination og kvalitetsudvikling af den samlede <strong>indsats</strong>. Erfaringen fra<br />
pilotprojektet er, at det er vanskeligt at etablere en projektorganisation på tværs af sektorgrænserne i relation til<br />
fælles dataindsamling og kvalitetsmonitorering. En afgørende <strong>for</strong>udsætning her<strong>for</strong> er, dels at der er enighed om<br />
fælles <strong>for</strong>mål og mål, dels at de involverede parter føler ejerskab og mening <strong>med</strong> projektet og besidder de<br />
nødvendige faglige og teknologiske ressourcer.<br />
3