Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
andel af <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> diabetes, KOL og AKS som får de tilbud, som <strong>for</strong>løbsprogrammerne<br />
fastlægger som god praksis.<br />
Opgaven <strong>med</strong> at udvikle et monitoreringsredskab er i gang, og der er udvalgt en række<br />
indikatorer. Ud<strong>for</strong>dringen er blandt andet løbende at kunne udtrække data fra kommuner<br />
og almen praksis, der er sammenlignelige på tværs af klynger og over tid.<br />
Forskning versus implementering<br />
Det har i flere projekter været et problem at inkludere et tilstrækkeligt antal <strong>patienter</strong> til<br />
det enkelte <strong>for</strong>skningsprojekt. En del af <strong>for</strong>klaringen er at flere projekter havde<br />
overlappende målgrupper. Her kunne koordinering på <strong>for</strong>hånd have været ønskelig.<br />
Konsekvensen er <strong>for</strong>mentlig, at det bliver begrænset hvilken ny videnskabelig anerkendt<br />
viden, som projekterne kan <strong>for</strong>ventes at frembringe. Programevalueringen har ikke haft til<br />
<strong>for</strong>mål at vurdere den videnskabelige kvalitet af de igangsatte <strong>for</strong>skningsprojekter.<br />
Dokumenterne og dialogen <strong>med</strong> projekterne tyder heller ikke på at <strong>for</strong>skningsprotokoller<br />
og ansøgninger om <strong>for</strong>skningsprojekter er blevet systematisk og kritisk vurderet af<br />
eksterne personer <strong>med</strong> <strong>for</strong>skningskompetence,<br />
Region Midtjylland har valgt at give penge til <strong>for</strong>skningsprojekter, der har til <strong>for</strong>mål at teste<br />
dele af evidensen bag <strong>for</strong>løbsprogrammerne, selvom <strong>for</strong>løbsprogrammerne endnu ikke er<br />
fuldt implementeret af hospitalerne.<br />
De <strong>for</strong>skellige <strong>for</strong>skningsprojekter kan potentielt skabe ny og værdifuld viden, men de<br />
fleste af dem indfører samtidig nye (midlertidige) service<strong>for</strong>bedringer i <strong>for</strong>m af flere<br />
samtaler, besøg i hjemmet mv. Den afprøvede praksis er således ikke direkte til at<br />
implementere uden øgede omkostninger.<br />
Forskningsprojekterne bidrager også til kompetenceudvikling af personale og afprøvning<br />
af, hvad der <strong>med</strong> <strong>for</strong>del kan monitoreres eksempelvis i <strong>patienter</strong>nes eget hjem.<br />
It-systemers betydning<br />
Nogle projekter har oprettet nye databaser, som giver mulighed <strong>for</strong> at monitorere<br />
kvaliteten af <strong>indsats</strong>en (3, 8/23/24, 9, 12. 16, 21, 22, 25, 27, 28). Der fremgår dog kun meget<br />
få tal på <strong>indsats</strong>en i projekternes selvevaluering. De mange <strong>for</strong>skellige databaser rummer<br />
mange relevante data, men de kan give problemer i <strong>for</strong>hold til overholdelse af<br />
persondataloven og kvalitetsstrategiens mål om, at data kun skal indtastes en gang.<br />
Projektet i Horsens har undersøgt den tværsektorielle kommunikation <strong>med</strong> henblik på at<br />
udvikle konkrete it-løsninger (projekt 19 og Mejnertz <strong>2012</strong>). Erfaringerne herfra<br />
understreger betydningen af et bredt perspektiv på implementering af nye it-initiativer:<br />
jura, organisation, økonomi etc. (The Metho Tele<strong>med</strong> team, <strong>2010</strong>).<br />
Øget vægt på evaluering, kvalitetsudvikling og transparens har øget betydningen og<br />
presset på sundhedsvæsenets in<strong>for</strong>mationssystemer. Fra at være en uinteressant teknisk<br />
niche, ses in<strong>for</strong>mationsinfrastrukturen i dag som en nøglefaktor i hele den overordnede<br />
ledelsesstruktur, hvilket også fremgår og indgår i en del af de 28 projekter. At gøre<br />
Side 39