Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Styrkes <strong>patienter</strong>nes egenomsorg og aktive rolle?<br />
De fleste projekter har bestræbt sig på at understøtte patientens aktive rolle og styrke<br />
egenomsorgen ved fx at give bedre mulighed <strong>for</strong> <strong>sygdom</strong>smonitorering, egenbehandling<br />
og/eller træning i eget hjem, inkl. tele<strong>med</strong>icinske løsninger til <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> KOL eller<br />
hjerte<strong>sygdom</strong>.<br />
Nogle projekter vurderes til direkte at have bidraget til at styrke <strong>patienter</strong>s egenomsorg via<br />
patientuddannelse (fx 7, 22, 23, 25, 26, 27 og 28). Andre projekter vurderes til at have haft<br />
en indirekte betydning ved at påvirke ansattes opfattelser af patientrollen via<br />
kompetenceudvikling af og feedback til sundhedspersonale (fx 14, 20 og 21).<br />
Nogle projekter har dokumenteret patientoplevelser (især 18). Nogle projekter har<br />
systematisk indsamlet patientoplevelser til evalueringen af projektet (fx 10, 11, 12, 19, 26<br />
og 28).<br />
Nogle projekter har afprøvet patientens rolle i <strong>for</strong>hold til tele<strong>med</strong>icinske løsninger (19, 28).<br />
Det er relevant at vurdere om <strong>indsats</strong>en bidrager til mere patientinddragelse og aktivering<br />
af patienten eller til en service<strong>for</strong>øgelse <strong>for</strong> en passiv patient. Det er indtrykket, at de fleste<br />
projekter arbejder <strong>med</strong> en tilgang om, at patienten skal indgå i et partnerskab. Projekterne<br />
14, 18, 20 og 22 er eksempler på, at <strong>patienter</strong> har haft en aktiv rolle i projektets<br />
gennemførelse.<br />
Kan ny praksis fastholdes i fremtidig drift?<br />
Mange projekter har haft til <strong>for</strong>mål at implementere dele af et <strong>for</strong>løbsprogram (1-12, 14)<br />
eller udbrede en anden god praksis (15, 17, 21, 27). Nogle projekter har i projektperioden<br />
helt eller delvist implementeret en ny lokal praksis (fx 1, 7, 9, 17, 22 og 26)<br />
Mange projekttiltag mangler dokumentation <strong>for</strong> især omkostningseffektivitet, hvilket<br />
mindsker sandsynligheden <strong>for</strong> at tiltagene <strong>for</strong>tsætter efter projektperioden (fx 2, 5, 6, 11).<br />
Der <strong>for</strong>eligger ikke endelige resultater af <strong>for</strong>skningsprojekterne, men enkelte af disse<br />
vurderes til at være <strong>for</strong> små til at ville kunne vise signifikante effekter.<br />
Mange af projekternes innovative løsninger, lovende ideer og tiltag vil kunne styrkes i<br />
relation til fastholdelse ved at sikre en hensigtsmæssig og bæredygtig infrastruktur,<br />
koordination af <strong>indsats</strong>er og dataindsamling og af systematisk implementering og<br />
kompetenceudvikling.<br />
Der er således tegn til, at nogle af de ideer, som de gennemførte projekter hviler på, skal<br />
have <strong>for</strong>tsat opmærksomhed <strong>for</strong> at den styrkede <strong>indsats</strong> kan fastholdes og videreudvikles.<br />
Andre vigtige erfaringer<br />
Denne evalueringsrapport beskriver også en række erfaringer, som går på tværs af<br />
projekterne. Det drejer sig om følgende temaer, som uddybes på side 36 i rapporten:<br />
implementering, påvirkninger, evalueringsmetode, monitorering, <strong>for</strong>skning, it-systemers<br />
betydning, standardisering og puljeprojekter.<br />
Side 5