Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Indføres ny og bedre praksis?<br />
Dele af projektet – adgang til specialistrådgivning via telefonisk rådgivning – var tilgængelig før projektstart, men<br />
funktionen synes gennem projektperioden at være mere udbredt og kendt. De alment praktiserende læger giver<br />
udtryk <strong>for</strong>, at samarbejde samt vidensdeling og optimering er <strong>for</strong>bedret. Almen praksis tilkendegiver, at de oplever<br />
en mere kompetent behandling af diabetes<strong>patienter</strong>, og almen praksis og kommunale <strong>med</strong>arbejdere giver udtryk<br />
<strong>for</strong> at specialiseret viden er lettere tilgængelig.<br />
I løbet af projektperioden blev det klart, at det var den kliniske specialviden om konkrete <strong>patienter</strong> der blev<br />
efterspurgt frem <strong>for</strong> støtte til generel implementering af <strong>for</strong>løbsprogrammet.<br />
Projektets dokumentation af anvendelse af funktionen – målt på antallet af henvendelser – giver ikke mulighed <strong>for</strong><br />
at vurdere dels hvilke typer praksis, der er tale om (er det eks. de der har et behov <strong>for</strong> specialiseret viden og/eller<br />
behov <strong>for</strong> fokus på samarbejde <strong>med</strong> specialiseret instans, der benytter funktionen), dels om der er et <strong>for</strong>venteligt<br />
omfang af anvendelse, dvs. om <strong>indsats</strong>en står mål <strong>med</strong> brugen af funktionen. Projektets erfaring er, at der på den<br />
ene side er en del solo-praksis, som har et behov <strong>for</strong> specialiseret viden, men samtidig er de praksis, der har<br />
benyttet tilbuddet, meget <strong>for</strong>skellige.<br />
Bliver patient<strong>for</strong>løbene og det tværsektorielle samarbejde bedre?<br />
Projektet har oplevet store ud<strong>for</strong>dringer <strong>med</strong> at etablere kontakt til og samarbejde <strong>med</strong> almen praksis. Det<br />
vurderes især at skyldes sideløbende og potentielt konkurrerende tilbud til almen praksis i projektperioden. Det<br />
peger på utilstrækkelig koordinering af regionens samlede kroniker<strong>indsats</strong>. Derudover har der været <strong>for</strong>skel på<br />
omfanget af deltagelse blandt praktiserende læger fra henholdsvis Viborg og Skive kommuner, hvilket af de<br />
projektansvarlige tilskrives historiske <strong>for</strong>hold. Projektet har imidlertid oplevet en stigende henvendelse fra<br />
praktiserende læger i projektperioden, så der ved projektafslutning er daglige henvendelser.<br />
Respons fra de deltagende praktiserende læger er, at der er udviklet konkrete hensigtsmæssige arbejdsgange, og<br />
at praksispersonalet får øget viden om varetagelse af diabetes<strong>patienter</strong>. Det kommer eksempelvis til udtryk ved<br />
synlighed og lettere kontakt <strong>med</strong> specialiseret viden via den udgående sygeplejefunktion.<br />
Projektets erfaringer er, at det er væsentligt, at den koordinerende funktion bemandes af en erfaren og fagligt<br />
meget velkvalificeret sygeplejerske <strong>med</strong> henblik på at opnår et tillidsfuldt og ligeværdigt samarbejde <strong>med</strong> almen<br />
praksis.<br />
Stiger omkostningseffektiviteten?<br />
Det er ud fra den tilgængelige dokumentation ikke muligt at dokumentere omkostningseffektivitet. Der er en<br />
<strong>for</strong>modning om, at indlagte <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> diabetes fra andre afdelinger udskrives tidligere samt får<br />
diabetesbehandling optimeret, og på den måde kan erstatte <strong>med</strong>icinsk tilsyn. Der er dog ingen dokumentation <strong>for</strong><br />
denne <strong>for</strong>modning.<br />
Allerede tilgængelige data vil fremadrettet kunne anvendes til at undersøge omkostningseffektivitet (eksempelvis<br />
ændring i antallet af nyhenviste <strong>patienter</strong>, indlæggelsesvarighed og hyppighed).<br />
Styrkes <strong>patienter</strong>nes egenomsorg og aktive rolle?<br />
Projektets primære fokus omhandlede arbejdsgange og kompetenceudvikling af personalet.<br />
Kan ny praksis fastholdes i fremtidig drift?<br />
Projektet afsluttes pr. 1. januar 2013. Der er ikke planer om, at det overgår til drift.<br />
2