16.02.2015 Views

Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012

Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012

Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Evalueringens fem spørgsmål og svar<br />

Indsatsen over<strong>for</strong> <strong>kronisk</strong>e <strong>sygdom</strong>me tager udgangspunkt i indholdet i CC-modellen.<br />

Sundhedsvæsenet har traditionelt været indrettet på varetagelse af akut <strong>sygdom</strong>. En<br />

<strong>for</strong>stærket <strong>indsats</strong> til <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> <strong>kronisk</strong> <strong>sygdom</strong> kræver en proaktiv kontinuerlig<br />

<strong>indsats</strong> og styrkelse af <strong>for</strong>ebyggelse og af patientens egenomsorg. Implementering af CCmodellens<br />

elementer indbefatter således et paradigmeskift <strong>for</strong> at kunne imødekomme et<br />

stigende antal <strong>patienter</strong>s behov <strong>for</strong> en sammenhængende <strong>indsats</strong> karakteriseret af<br />

kontinuitet, tværfagligt og tværsektorielt samarbejde om velkoordinerede <strong>for</strong>løb. En<br />

<strong>indsats</strong> som samtidig skal føre til bedre livskvalitet og reducere <strong>for</strong>bruget af dyre<br />

sundhedsydelser. Et centralt element i denne <strong>indsats</strong> er stratificering af <strong>patienter</strong>ne i<br />

<strong>for</strong>hold til, hvor kompleks og behandlingskrævende deres <strong>sygdom</strong> er.<br />

Konceptet i CC-modellen stiller betydelige krav til omstilling af strukturen i et<br />

højteknologisk tiltagende specialiseret og der<strong>med</strong> fragmenteret sundhedsvæsen.<br />

Konkrete studier af redesign-processer i udlandet viser, at selve omlægningsperioden<br />

indebærer ekstraomkostninger, men at det på sigt synes at være en mulighed at komme<br />

ned på et omkostningsniveau svarende til udgangspunktet (Coleman et al., 2009).<br />

Erfaringerne <strong>med</strong> en <strong>for</strong>stærket <strong>indsats</strong> over <strong>for</strong> <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> <strong>kronisk</strong> <strong>sygdom</strong> tyder<br />

herudover på, at man kan <strong>for</strong>bedre kvalitetsniveauet. Disse konklusioner bygger på studier,<br />

hvor de ansatte var højt motiverede, og omstillingerne var rettet mod <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> en<br />

enkelt <strong>kronisk</strong> <strong>sygdom</strong>. Et bredt anlagt redesign af praksis, der bygger på CC-modellen<br />

rummer således mange ud<strong>for</strong>dringer.<br />

For at sikre en fokus på denne omstilling af <strong>indsats</strong>en har fem hovedspørgsmål ligget til<br />

grund <strong>for</strong> en vurdering af hvert af de 28 projekter:<br />

• Indføres der ny og bedre praksis?<br />

• Bliver patient<strong>for</strong>løbene og det tværsektorielle samarbejde bedre?<br />

• Stiger omkostningseffektiviteten?<br />

• Styrkes <strong>patienter</strong>nes egenomsorg og aktive rolle?<br />

• Kan ny praksis fastholdes i fremtidig drift?<br />

Resultaterne fremlægges i det følgende i <strong>for</strong>hold til de fem hovedspørgsmål, hvor der i<br />

gennemgangen lægges vægt på hovedtendenser, på opdeling af projekterne i <strong>for</strong>skellige<br />

typer og på fremhævelse af positive og negative effekter.<br />

På næste side er de 28 projekter i oversigt 2 opstillet i <strong>for</strong>hold til deres <strong>indsats</strong>område.<br />

Heraf fremgår det, at der er tale om projekter, som spreder sig på tværs af<br />

<strong>for</strong>løbsprogrammerne, og at interventionerne er af meget <strong>for</strong>skellig karakter<br />

Side 14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!