Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom 2010-2012
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Evalueringens fem spørgsmål og svar<br />
Indsatsen over<strong>for</strong> <strong>kronisk</strong>e <strong>sygdom</strong>me tager udgangspunkt i indholdet i CC-modellen.<br />
Sundhedsvæsenet har traditionelt været indrettet på varetagelse af akut <strong>sygdom</strong>. En<br />
<strong>for</strong>stærket <strong>indsats</strong> til <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> <strong>kronisk</strong> <strong>sygdom</strong> kræver en proaktiv kontinuerlig<br />
<strong>indsats</strong> og styrkelse af <strong>for</strong>ebyggelse og af patientens egenomsorg. Implementering af CCmodellens<br />
elementer indbefatter således et paradigmeskift <strong>for</strong> at kunne imødekomme et<br />
stigende antal <strong>patienter</strong>s behov <strong>for</strong> en sammenhængende <strong>indsats</strong> karakteriseret af<br />
kontinuitet, tværfagligt og tværsektorielt samarbejde om velkoordinerede <strong>for</strong>løb. En<br />
<strong>indsats</strong> som samtidig skal føre til bedre livskvalitet og reducere <strong>for</strong>bruget af dyre<br />
sundhedsydelser. Et centralt element i denne <strong>indsats</strong> er stratificering af <strong>patienter</strong>ne i<br />
<strong>for</strong>hold til, hvor kompleks og behandlingskrævende deres <strong>sygdom</strong> er.<br />
Konceptet i CC-modellen stiller betydelige krav til omstilling af strukturen i et<br />
højteknologisk tiltagende specialiseret og der<strong>med</strong> fragmenteret sundhedsvæsen.<br />
Konkrete studier af redesign-processer i udlandet viser, at selve omlægningsperioden<br />
indebærer ekstraomkostninger, men at det på sigt synes at være en mulighed at komme<br />
ned på et omkostningsniveau svarende til udgangspunktet (Coleman et al., 2009).<br />
Erfaringerne <strong>med</strong> en <strong>for</strong>stærket <strong>indsats</strong> over <strong>for</strong> <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> <strong>kronisk</strong> <strong>sygdom</strong> tyder<br />
herudover på, at man kan <strong>for</strong>bedre kvalitetsniveauet. Disse konklusioner bygger på studier,<br />
hvor de ansatte var højt motiverede, og omstillingerne var rettet mod <strong>patienter</strong> <strong>med</strong> en<br />
enkelt <strong>kronisk</strong> <strong>sygdom</strong>. Et bredt anlagt redesign af praksis, der bygger på CC-modellen<br />
rummer således mange ud<strong>for</strong>dringer.<br />
For at sikre en fokus på denne omstilling af <strong>indsats</strong>en har fem hovedspørgsmål ligget til<br />
grund <strong>for</strong> en vurdering af hvert af de 28 projekter:<br />
• Indføres der ny og bedre praksis?<br />
• Bliver patient<strong>for</strong>løbene og det tværsektorielle samarbejde bedre?<br />
• Stiger omkostningseffektiviteten?<br />
• Styrkes <strong>patienter</strong>nes egenomsorg og aktive rolle?<br />
• Kan ny praksis fastholdes i fremtidig drift?<br />
Resultaterne fremlægges i det følgende i <strong>for</strong>hold til de fem hovedspørgsmål, hvor der i<br />
gennemgangen lægges vægt på hovedtendenser, på opdeling af projekterne i <strong>for</strong>skellige<br />
typer og på fremhævelse af positive og negative effekter.<br />
På næste side er de 28 projekter i oversigt 2 opstillet i <strong>for</strong>hold til deres <strong>indsats</strong>område.<br />
Heraf fremgår det, at der er tale om projekter, som spreder sig på tværs af<br />
<strong>for</strong>løbsprogrammerne, og at interventionerne er af meget <strong>for</strong>skellig karakter<br />
Side 14