TEAM DANMARK | DANSK BOLDSPIL-UNIONI alle tre arenaer har du har et ansvar for atskabe rammerne for læringen. Men idrætsudøveren’ejer’ processen og er derfor ansvarligfor at gå ind i læringen. Som træner kan duikke lære nogen noget, men du kan understøttelæringen.Den unges kompetenceudviklingi træningenDu kan hjælpe spilleren med at lære ved trecentrale begreber, som bl.a. kan understøtteden unges kompetenceudvikling i træningen,nemlig: Inddragelse, overraskelse og forstyrrelse.Inddragelse er et meget vigtigt område forunge. Børn i 5-9 års alderen har svært ved attænke abstrakt og kan ikke særlig godt overskuekonsekvenserne af deres handlinger. Senere(10-11 års alderen) bliver børnene i standtil at tænke mere abstrakt. De lærer også atforstå konsekvenserne af forskellige prioriteringerog valg.Derfor kan du med stor fordel inddrage deunge i en lang række beslutninger. De skal væreaktører og centrum for aktiviteterne. Det øgerderes motivation, og de vænnes til at tage endel af ansvaret for dem selv og træningen.Du kan også inddrage holdet i fx opvarmning,så spillerne på skift står for hele – eller deleaf – opvarmningen. Jo ældre spillerne bliver, jomere kan du inddrage dem.Som træner skal du overraske, når du skal udviklekompetencer. Du skal gøre noget anderledesog gå væk fra at almindeliggøre situationerved at fjerne strukturer og regler. I stedettilspidser du situationerne for at lære af dem.Det betyder i praksis, at konflikterne skal tages,der skal sættes fokus på det anderledesog svære. Ligeledes skal du turde tage konsekvenserog holde fast i regler, når det gør mestondt. Læreprocesser kræver fokus, disciplin ognærvær. Og det er helt OK at turde stille krav.Forstyrrelse kan komme, når de unge oplever,at træningen er anderledes end forventet. Derer en tendens til, at undervisning tilrettelæggesud fra elevens behov. Det betyder, at de ungesjældent bliver overrasket. Mange trænere er fxmeget opmærksomme på at tilrettelægge træningenog miljøet efter udøverens køn. Venderman situationen på hovedet, kan man dog se,at ved at tilpasse miljøet til udøveren, cementererman også de roller som fx piger altid harhaft. Dvs. at man fx ikke introducerer maskulineværdier, når piger træner, og inden for eliteidræter dette ikke hensigtsmæssigt.TIPS OG GODE RÅD:Som træner kan du ikkelære nogen noget, mendu kan understøtte læringen.Som eksempel på inddragelse kan du målsættesammen med din udøver. Hvis fx enspiller er god til en detalje, og du som trænergerne vil udvikle den til en spidskompetence,kan du inddrage spilleren. Lav en målsætningi samarbejde med spilleren (fx kan du spørge:»Hvor mange indlæg kan du lave i træk, hvorbolden kan heades ind?«).Eliteidræts betydning ogmening for børn og ungeLæreprocesserne skal tilrettelægges, så de påsigt skaber et udviklingsrum, hvor spillerenhar medansvar og medindflydelse. Det betyder,at spilleren skal have ansvar, tage ansvarog hjælpes til at tage det.<strong>DBU</strong>s ALDERSRELATEREDE SPILLERUDVIKLINGSMODELALDERSRELATERET TRÆNING91
DANSK BOLDSPIL-UNION | TEAM DANMARKTIPS OG GODE RÅD:Mening er mennesketsprimære motiv til atlære og udforske. Menmeningen skabes ikkeaf idrætsudøveren alene,den er også påvirketaf omgivelsernesforventninger. Derforer det helt centralt, attræneren og idrætsudøverensnakker ommeningen med træningenog konkurrencerne/kampene,isærinden for eliteidræt.LÆRING:Læring er en koblingmellem eksisterendeog ny viden.Spillerne får medindflydelse, når du involvererdem i bl.a. målsætning, planlægning ogproblemløsning. En væsentlig del af medinddragelsehandler om selve meningen medidrætsdeltagelsen, det vil sige udøverens motiverfor at dyrke eliteidræt. Det er meningen(motivet), der styrer en lang række af de valg,der gøres i forbindelse med træning og læreprocesser.Derfor må træner og idrætsudøverblive enige om meningen sammen, inden læreprocessentilrettelægges.Mening er menneskets primære motiv til atlære og udforske. Men meningen skabes ikkeaf idrætsudøveren alene, den er også påvirketaf omgivelsernes forventninger. Derfor erdet helt centralt, at træneren og idrætsudøverensnakker om meningen med træningenog konkurrencerne/kampene, især inden foreliteidræt.Læreprocesser i praksisLæring er en kobling mellem eksisterende ogny viden. Det er en kobling, der kan bekræfte,udfordre eller eliminere den eksisterende viden,og udøveren må selvstændigt foretagedenne kobling. Du kan hjælpe på forskellig vis,men kan aldrig overtage udøverens læreproces.Udøveren er nødt til at involvere sig, værefysisk og psykisk aktiv og foretage koblingen,for at der kan ske reel læring. Læreprocesserkan være vanskelige, især hvis de udfordrerden eksisterende viden. De kræver koncentrationog fokus. Læreprocesserne kan derforogså føles svære, kaotiske, forkerte, og de kanligefrem fremprovokere angst, fordi de tvingerén til at se tingene ud fra nye perspektiver.Et drengehold har eksempelvis gennem flereår spillet det samme system med succes. Trænerenmener, at spillerne nu er modne til atlære et nyt system, også selvom det er midtpå sæsonen. I flere uger bruger de det mesteaf træningen på det nye system. Drengeneer meget utilfredse og frustrerede. De synes,at det er svært og føler, det gamle system varmeget bedre. Af den årsag er de forvirrede. Despiller dårligt i de kampe, der ligger i perioden,det ser næsten ud som om, at de har glemt,hvordan man spiller fodbold. De er i et vakuum,hvor de mangler et system at udfolde sigindenfor. De er rådvilde, indtil det nye systemfungerer.Den læring der foregår i udviklingsrummet eraf stor betydning, hvis idrætsudøveren skaludvikle kompetence, der kan anvendes bådeinden for idræt og i andre livssammenhænge.Der findes også en anden tilgang til læring,hvor aktørrollen er mindre. Her taler man omindlæring, hvor træneren ’hælder’ viden påog forventer, at idrætsudøveren kan handle ihenhold til den nye viden. Dette læringsrumkaldes også for Traditionsrum. Udøveren er iden forbindelse mere passiv i læreprocessen,og der fokuseres meget på trænerens rolle,planlægning og fremvisning.I denne forståelse er læring styret og påvirketudefra.Læringsrum:Traditionsrum (udøveren erovervejende passiv/modtagende)Træneren opdager et problem.Træneren finder løsningen på problemet.Træneren lærer udøveren løsningen.Udøveren øver sig på løsningen.Udøveren udfører løsningen efterbedste evne.Udviklingsrum(udøveren er mere aktiv/deltagende)Træner og udøver opdager et problem.Udøveren accepterer problemet.Udøveren arbejder med hjælp fratræneren med problemet.Udøveren knytter problemet til egneerfaringer med hjælp fra træneren.Udøveren afprøver og anvender nyestrategier i praksis.Figur 8.2: Forskelle mellem to forskellige læringsrum.92<strong>DBU</strong>s ALDERSRELATEREDE SPILLERUDVIKLINGSMODELALDERSRELATERET TRÆNING