Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Stufenweiser Planungs-, Entscheidungs- <strong>und</strong> Realisierungsprozess.<br />
Einbindung der Entscheidungsinstanzen.<br />
Korrekturmöglichkeiten<br />
• Welche Vor- <strong>und</strong> Nachteile sind mit dem Vorgehen nach dem Problemlösungszyklus als Mikro-Logik<br />
verb<strong>und</strong>en?<br />
Ev. ergänzen: S. 110<br />
Problemlösungszyklus:<br />
Vorabklärung: Klärung der Ausgangssituation, des Problemumfangs, ..<br />
Auftragsvereinbarung: schriftliche Vereinbarung zwischen Auftraggeber <strong>und</strong> Projektgruppe.<br />
Phasenweise Vereinbarung reduziert Risiko.<br />
Situationsanalyse: Beschaffung von qualitativen <strong>und</strong> quantitativen Informationen. Untersuchung von<br />
Symptomen, Ursachen, Chancen, Gefahren<br />
Zielformulierung: Präzisierung von Zielen (Muss-, Soll-, Wunschziele).<br />
Genehmigung: gegenseitige Abstimmung von Ziel- <strong>und</strong> Wertvorstellung (Auftraggeber, Projektteam)<br />
Synthese von Lösungen: kreativer, konstruktiver Vorgang.<br />
Analyse von Lösungen: Zielkonformität, Funktionsweise, Integrationsweise, Voraussetzung,<br />
Konsequenzen. Eventuell Zielkorrektur<br />
Bewertung: systematische Gegenüberstellung, Muss-Ziele müssen erfüllt sein.<br />
Auswahl<br />
• Welche Alternativen zum Systems Engineering Vorgehensmodell sind bekannt? Erläutern Sie diese<br />
kurz.<br />
REFA 6-Stufen-Modell:<br />
(1) Ziele setzen<br />
(2) Aufgaben abgrenzen<br />
(3) Ideale Lösungen suchen<br />
(4) Daten sammeln <strong>und</strong> Lösungen entwickeln<br />
(5) Optimale Lösung wählen<br />
(5) Kontrolle der Zielerfüllung<br />
REFA geht von einem Idealkonzept aus, keine Unterscheidung nach Detaillierung, für kleine Projekte.<br />
Wertanalyse-Arbeitsplan:<br />
Wertsteigerung von Produkten, Prozessen oder Systemen durch Erhöhung des Nutzens <strong>und</strong> Senkung<br />
der Kosten.<br />
Analytische Phase:<br />
Funktionen eines Produkts oder Prozesses werden identifiziert, Kosten abgeschätzt <strong>und</strong> ein<br />
Nutzen/Kosten Verhältnis berechnet.<br />
Gestalterische Phase:<br />
Generierung, Bewertung, Auswahl, Umsetzung von Ideen zur Zielerfüllung. Rückkopplungsschleifen.<br />
Geeignet für Weiterentwicklungsprojekte<br />
Konstruktionsmethodik (VDI 2221):<br />
Stufenweises Vorgehen, ähnlich dem Systems Engineering. Unterstützt Vorgehensweise vom<br />
Abstrakten zum Konkreten <strong>und</strong> das Erarbeiten <strong>und</strong> Ausscheiden von Varianten.<br />
Systemtechnik:<br />
UFO 17/93
Change language