Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS

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Erfahrungskurve Ursachen: Lerneffekte, Kosten-und Größendegression, Rationalisierung, technischer Fortschritt. • Nennen und beschreiben Sie die vier Normstrategien der BCG-Matrix! Question Marks SGE mit Nachwuchsprodukten. Niedriger Marktanteil, hohes Marktwachstum. Frühe EInführungs- Wachstumsphase. Negativer Cash-Flow. Entwicklung steht noch nicht fest. Möglichkeiten: Offensivstrategie: Investition und Ausbau zu Cash- Cow. Defensivstrategie: Desinvesition und Entwicklung zum Poor Dog Stars Hoher Marktanteil, hohes Marktwachstum. Wachstumsphase . Erfahrungskurvenlerneffekte treten auf. Marktführer. Investitionsstrategie. Cash Cows Hoher Marktanteil, geringes Wachstum. Reifephase. Ende des Produktes ist absehbar. Abschöpfungsstrategie um freie Mittel für Stars oder Question Marks zu verwenden. Poor Dogs Geringes Wachstum, geringer Marktanteil. Auslaufprodukt. Sättigungs-, Degenerationsphase. Desinvestitionsstrategie. Ev. Entnahme vom Markt UFO 34/93
• Erklären Sie die Cash-flow-Entwicklungen in der BCG-Matrix. Märkte mit hohem Zuwachs: Marktwachstumsstrategie, Erfolgspotentiale, Marktanteilssteigerung. . Investitionsverhalten wird durch Produkt-Markt-Situation beeinflusst, sollen nicht kurzfristig sein. Positionierung einzelner SGE in der BCG Matrix und Vergleich der aktuellen mit einer zukünftigen Situation. Gesamtportfolio soll ausgewogen sein. UFO 35/93
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