Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
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• Beschreiben Sie das Unternehmensmodell, Führungsmodell <strong>und</strong> <strong>Organisation</strong>smodell im<br />
dreistufigen Modell der Unternehmensführung nach Ulrich <strong>und</strong> Krieg.<br />
Drei-stufiges Modell:<br />
Unternehmensmodell:<br />
Analyse von externen Beziehungen, technologischen, ökonomischen, sozialen Umwelt, Beschaffung<br />
<strong>und</strong> Absatz.<br />
Funktionsbereiche: Vollzugsbereich, Versorgungsbereich, Führungsbereich<br />
Führungsmodell:<br />
Willensbildung <strong>und</strong> –durchsetzung. Zielbestimmung (was), Ressourceneinsatz (womit),<br />
Verfahrensbestimmung (auf welche Weise)<br />
Führungsfunktionen: Entscheiden, Initiieren, Kontrollieren<br />
<strong>Organisation</strong>smodell:<br />
Struktureller Aufbau – Marktbereiche, Marktleistungen, Funktionsbereiche.<br />
• Skizzieren Sie das neue St. Galler Management-Modell. Welche sechs zentralen Begriffskategorien<br />
bzw. Dimensionen werden unterschieden?<br />
Umweltsphären: Kontext der unternehmerischen Tätigkeit, Untersuchung auf Trends<br />
Anspruchsgruppen: Gruppen von Menschen, <strong>Organisation</strong>en, Institutionen<br />
Interaktionsthemen: Anliegen, Interessen, Werte, Ressourcen<br />
Ordnungsmomente: geben dem organisatorischen Alltag eine Form, auch wenn das<br />
Kommunikations- <strong>und</strong> Handlungsmuster nicht immer erkennbar ist.<br />
Prozesse: Wertschöpfungsaktivitäten, <strong>und</strong> Führungsarbeit<br />
Entwicklungsmodi: Weiterentwicklung durch Neugierde <strong>und</strong> Kreativität<br />
UFO 3/93
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