Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS

Marktdurchdringung: Erhöhung des Marktanteils, nutzt bereits vorhandene Fähigkeiten.
Produktentwicklung: Sortimentserweiterung oder Produktsubstitution. Risiko neuer Technologien
Marktentwicklung: Wahl der Produkte – diese sollen kritische Erfolgsfaktoren erfüllen. Arten der
Marktentwicklung: Neue Kundengruppe, geographische Ausdehnung, neue Distributionskanäle
Diversifikation: neue Produkte auf unbekannten Märkten.
Nischengeschäfte: berücksichtigen alter Produkte oder Märkte.
• Was bedeutet Diversifikation? Beschreiben Sie die verschiedenen Arten der Diversifikation!
Riskante Strategie: Expansion in neue Märkte mit Hilfe von neuen Produkten.
Motive für Diversifikation: Synergie-Vorteile, Steigerung der Marktmacht, Risikostreuung.
Formen der Diversifikation:
Klassifikation über Verwandtschaftsgrad oder Stellung in der Wertschöpfungskette.
Verwandtschaftsgrad: zeigt Verbindung des bisherigen Geschäfts zum neuen Geschäft –
Unterscheidung „verwandte, verbundene“ und „unverbundene, laterale“ Diversifikation.
Stellung in der Wertschöpfungskette:
Horizontale D: Ausweitung der Aktivitäten auf angrenzende A. in der Wertschöpfungskette
(Vorwärts- oder Rückwärtsintegration)
Vertikale D: Ausweitung der Aktivitäten um komplementäre Aktivitäten
• Wieso entscheidet sich ein Unternehmen für eine Schrumpfungsstrategie? Was sollte bei der
Umsetzung dieser Strategie beachtet werden?
Schrumpfungsstrategie, wenn Nachfrage zurückgeht. Gründe:
Marktsättigung
Demographische Veränderungen (Geburtenrate)
Technologische Entwicklungen
Gesellschaftlicher Wertewandel
Staatliche Rahmenbedingungen.
• Welche Formen einer Strategischen Allianz gibt es? Beschreiben Sie diese und nennen Sie zu jeder
Form ein Beispiel!
UFO 39/93