Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
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Phase der Zielbildung<br />
Phase der strategischen Analyse <strong>und</strong> Prognose<br />
Phase der Strategieformulierung<br />
Phase der Strategieumsetzung <strong>und</strong> -bewertung<br />
• Beschreiben Sie die strategische Zielplanung! Erklären Sie strategische Erfolgspotentiale <strong>und</strong><br />
Erfolgsfaktoren <strong>und</strong> deren Zusammenhang!<br />
Ziele sind normative Vorstellungen eines zukünftigen Zustands, der durch Handlungen hergestellt<br />
wird.<br />
Vorgehen<br />
Festlegen langfristiger Ziele<br />
Gr<strong>und</strong>voraussetzung für die strategische Planung<br />
Erster Schritt: Formulierung der Unternehmenspolitik <strong>und</strong> Aussagen zu Business Mission, oberstes<br />
Unternehmensziel <strong>und</strong> Verhaltensgr<strong>und</strong>sätze<br />
Zweiter Schritt: Entwicklung des Leitbildes<br />
Oberstes Ziel: Sicherung der langfristigen Überlebensfähigkeit<br />
Relevante Themen der strategischen Zielplanung:<br />
Existenzsicherung, Unabhängigkeit <strong>und</strong> Flexibilität, monetäre Ziele<br />
Sicherung der Überlebensfähigkeit<br />
Aufbauen, aufrechterhalten <strong>und</strong> nutzen von Erfolgspotentialen<br />
Konkretisieren von internen <strong>und</strong> externen Erfolgsfaktoren<br />
UFO 23/93
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