Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
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VRIO Schema zur Ermittlung der Kernkompetenzen<br />
Value: strategischer Wert der Ressource/Fähigkeit<br />
Rare: Einzigartigkeit der Ressource/Fähigkeit<br />
Non-Imitability: Ressourcen/Fähigkeiten sollen gar nicht bzw. schwer imitierbar sein<br />
Organization specifity: Strukturen, Prozesse <strong>und</strong> Systeme zur Unterstützung der Kernkompetenzen<br />
• Was bedeutet Benchmarking? Erklären Sie das Konzept sowie den Prozess des Benchmarking!<br />
Methode zum Vergleich von Stärken <strong>und</strong> Schwächen des eigenen Unternehmens mit anderen<br />
Unternehmen, Teilbereichen<br />
Konzept<br />
Unternehmensanalysen <strong>und</strong> –vergleiche nicht nur in den eigenen Branchen<br />
Vergleich mit ausgewählten Referenzunternehmen<br />
Vergleich von Produkten <strong>und</strong> Dienstleistungen, Prozessen <strong>und</strong> Methoden<br />
Aufdecken von Unterschieden zu anderen Unternehmen oder Bereichen<br />
Aufzeigen der Ursachen für die Unterschiede<br />
Zum Erkennen von Schwächen <strong>und</strong> adaptieren von Stärken anderer<br />
Referenzen<br />
UFO 29/93
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