Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
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Führungsstiltypologie nach W<strong>und</strong>erer<br />
Machtdimension der Führung <strong>und</strong> Beziehungsgestaltung.<br />
• Skizzieren Sie das Verhaltensgitter von Blake <strong>und</strong> Mouton. Welche Aussagen lassen sich daraus<br />
ableiten?<br />
Siehe oben.<br />
Führung durch Ziele: sind individuelle Ziele mit <strong>Organisation</strong>szielen verknüft, so gibt Mitarbeiter sein<br />
Bestes. Hohe Leistung aufgr<strong>und</strong> von Zielakzeptanz.<br />
• Skizzieren Sie das Reifegradmodell nach Hersey <strong>und</strong> Blanchard.<br />
Je nach Aufgabenorientierung <strong>und</strong> Personenorientierung ergeben sich folgende Führungsstile:<br />
Telling, selling, participation, delegation.<br />
Variable Größe ist der Reifegrad der Mitarbeiter: Fähigkeit <strong>und</strong> Bereitschaft Verantwortung zu<br />
übernehmen.<br />
UFO 86/93