Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS

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Risikoüberwachungssysteme Umsetzung Gesetzliche bzw. untergesetzliche Regelungen • Erklären Sie die Begriffe Ethik und Unternehmensethik. Ethik: Lehre vom richtigen Handeln, Massstäbe für gutes Verhalten und Moral. Moral stellt den Grundrahmen des Menschen gegenüber seiner Mitmenschen und der Natur dar. Diszipliniertes Nachdenken und Reflexion. Unternehmensethik: der Bereich der BWL der sich mit Zielen, Werten, Normen und Folgen der Unternehmung befasst. Verhältnis von Moral und Gewinn. Die Frage wie moralische Normen in der modernen Wirtschaft umsetzbar sind. • Begründen Sie die Notwendigkeit von Unternehmensethik. • Für ethisches Handeln existieren mehrere Begründungsformen. Nennen Sie zwei davon und beschreiben Sie diese kurz. Deontologische Ethik: über die Richtigkeit einer Handlung wird auf Basis des zugrunde liegenden Prinzips entschieden. Teleologische Ethik (Verantwortungsethik): die Handlung wird anhand ihrer Folgen und Konsequenzen beurteilt. • Wie wird Corporate Social Responsibility definiert? Konzept für Unternehmen, um auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in die Unternehmenstätigkeit und die Stakeholder-Beziehung zu integrieren. • Was ist unter Corporate Citizenship zu verstehen? Zusammenarbeit Unternehmen und zivilgesellschaftliche Organisationen (gesellschaftsorientiertes Sponsoring, Mentorenprogramme), Schnittstelle zum Staat. • Nennen Sie zwei Schritte in der Entwicklung der Unternehmensethik. Grundsatzerklärung der ILO (International Labour Organization), 1977: Regeln zum Thema Beschäftigung, Arbeits- und Lebensbedingungen Global Compact, 1999. Zwischen UN und Unternehmen, Übereinkunft über Mindeststandards Grünbuch der EU, 2001: Rahmenbedingungen für soziale Verantwortung von Unternehmen. • Unternehmensethisches Handeln ist durch vier Merkmale gekennzeichnet. Erläutern Sie zwei davon. Begründbarkeit: Handlung ist begründbar, Person/Unternehmen weiss warum es sich so verhält Ganzheitliche Betrachtung: ökologische, sozialetechnische, .. Auswirkungen von Handlungen Breite Interessensberücksichtigung: Berücksichtigung aller Betroffenen (Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden, Lieferanten, Öffentlichkeit) Langfristiger Wirkungsbezug. • Für eine ethisch nachhaltige Ausrichtung eines Unternehmens ist es notwendig, dass sämtliche Gestaltungs- und Funktionsbereiche mit einbezogen werden. Welchen der Bereiche würden Sie insbesondere berücksichtigen und warum? Strategieprozess: frühe Mitarbeiter-Einschaltung, Nischenunternehmen gehen eher auf ethnische Anforderungen ein. UFO 92/93
F&E: Technikentwicklungen hinterfragen „Technikverantwortung“ Human Ressources: Vorbildwirkung der Führungskräpfte, Personalführung, Kommunikation Beschaffung und Produktion: Hinterfragung der Produktionsbedingung von Lieferanten, Analyse der Arbeitsbedinungen der Mitarbeiter • Welche Maßnahmen würden Sie auf individueller Ebene einführen, damit Mitarbeiter „ethischveranwortungsvoll“ handeln (lernen)? UFO 93/93
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