Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
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Produktionstechnologie: Technologien die im Rahmen der Leistungserstellung zum Einsatz kommen<br />
<strong>und</strong> die Wertschöpfungskette optimieren<br />
Produkttechnologie: technologisches KnowHow, welches das Produkt unmittelbar prägt. Bspw. Die<br />
Entwicklung eines spezifisch-funktionalen Werkstoffes<br />
• Im Rahmen des Controlling werden u.a. Kennzahlen eingesetzt. Bescheiben <strong>und</strong> typologisieren Sie<br />
Kennzahlen.<br />
Absolute Kennzahlen: Einzelwerte, Summen, Differenzen, Mittelwerte<br />
Relative Kennzahlen: in Beziehung zueinander gesetzte absolute Kennzahlen. Gliederungszahlen<br />
(Teilgröße in Relation zur Gesamtgröße gesetzt), Indexzahlen (relative Entwicklung einzelner Größen,<br />
bspw. Prozentuelle Umsatzveränderung von Jahr A zu Jahr A+1), Beziehungszahlen (zwei absolute<br />
Kennzahlen in Beziehung, bspw. Umsatz je Mitarbeiter)<br />
• Welche Visualisierungstechniken sind im Rahmen des Controlling im Produktionsbetrieb bekannt?<br />
Visualisierung: effizientes Informationsinstrument. Bildhafte Darstellung.<br />
Visualisierungstechniken:<br />
Visualisierung von Abläufen <strong>und</strong> Arbeitsanweisungen<br />
V. von Zielvorgaben (Qualität, Durchlaufzeit, Ausbringung) <strong>und</strong> Zielerreichung<br />
V. von Kennzahlen/Leistungen des Arbeitsbereiches (fördert Identifikation zur Gruppe <strong>und</strong><br />
Motivation)<br />
V. von Problemen <strong>und</strong> Lösungsansätzen, Ansprechpartnern, Telefonnummern.<br />
V. durch Ampelsysteme (rot-gelb-grün)<br />
Möglichkeiten: Informationstafel, Aushänge, Schaukästen, Schaustücke, Broschüren, Infofilme<br />
5 <strong>Organisation</strong> <strong>und</strong> <strong>Organisation</strong>sgestaltung<br />
• Welche gr<strong>und</strong>legenden <strong>Organisation</strong>sbegriffe gibt es?<br />
Instrumentaler <strong>Organisation</strong>sbegriff:<br />
Rationale Arbeitsablaufgestaltung durch Aufstellen von Regeln (Regelsystem)<br />
<strong>Organisation</strong> als Tätigkeit mit <strong>Organisation</strong> als Realisierung von Geplantem<br />
<strong>Organisation</strong> als Konfiguration, also dauerhafte Strukturierung von Prozessen<br />
Institutionaler <strong>Organisation</strong>sbegriff:<br />
Die Unternehmung ist eine <strong>Organisation</strong> mit gemeinsamen Zielen, Beständigkeit <strong>und</strong> formaler<br />
Struktur.<br />
• Grenzen Sie den instrumentalen vom institutionellen <strong>Organisation</strong>sbegriff ab.<br />
Instrumentaler <strong>Organisation</strong>sbegriff<br />
Früher vorherrschender Begriff. <strong>Organisation</strong> als verfestigtes Regelsystem <strong>und</strong> Instrument des<br />
Managements. <strong>Organisation</strong> wird als an die Planung angeschlossene Tätigkeit gesehen in dem der<br />
funktionale Ansatz im Vordergr<strong>und</strong> steht.<br />
UFO 52/93
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