Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS

Einführung der Aufbau- und Ablauforganisation, isolierte Betrachtung ist jedoch nicht möglich.
Prozessorientierung um Arbeitsteilung zu erleichtern.
• Beschreiben Sie die neoklassische Organisationstheorie und ihre Vertreter und grenzen Sie diese
zur klassischen Organisationstheorie ab.
Idee, dass wissenschaftliche Betriebsführung allein die Mitarbeiter nicht dauerhaft motivieren
konnte. Daher wurde versucht die „wirklichen“ Bedürfnisse zu finden.
Human-Relations-Ansatz
Geht auf die Hawthorne-Experimente zurück. Aspekte im sozio-emotionalen Bereich (Betriebsklima)
stehen direkt im Zusammenhang mit Produktivitätssteigerungen. Informelle Regeln und Gruppen
sind für die Zufriedenheit der Mitarbeiter von Bedeutung (Organizational Behaviour).
Anreiz-Beitrags-Theorie
Bestandssicherung durch das Halten des Gleichgewichts von formalen zu informalen Beziehungen,
internen und externen Ansprüchen und Anreizen und Beiträgen. Beiträge: notwendige Handlungen
um das Organisationziel zu erreichen. Anreize: Gegenleistung der Organisation zur Willenssicherung -
Umweltbezug.
• Beschreiben Sie fünf Ansätze der modernen Organisationstheorie.
Human-Ressourcen-Ansätze
Weiterentwicklung des Human-Relations-Ansatzes.
Mittelpunkt: motivationsorientierte Neugestaltung von organisatorischen Strukturen. Traditionelle
Strukturen hindern Initiative, was zur Verschwendung von Human-Ressourcen (Potential an geistigen
und körperlichen Fähigkeiten) führt.
Ziel: motivationstheoretische Überlegungen um ein besseres Zusammenspiel von organisatorischer
Zweckerfüllung und individueller Bedürfnisbefriedigung zu erreichen.
Vertreter: Maslow (Maslow’sche Bedürfnispyramide), McGregor (XY-Theorie), Herzberg
Strukturalistische Ansätze
Knüpft am Bürokratiemodell an. Abhängigkeit der Organisationsstruktur von der Umweltsituation,
der Technologie und der Größe des Unternehmens.
Entscheidungstheoretische A.
Unterteilung in Organisationstheoretiker und empirische Entscheidungstheoretischer.
Empirische Entscheidungstheorie befasst sich mit den Entscheidungsprozessen von Individuen und
Gruppen. Entwicklung von Entscheidungsrichtlinien und Empfehlungen zur
rationalenEntscheidungsfindung.
Quantitative, entscheidungslogisch-mathematische Ansätze bauen auf mathematischen Algorithmen
auf um die optimale Entscheidung zu treffen. Die Ansätze können jedoch nur mit wenigen Variablen
arbeiten, weshalb die Komplexität reduziert werden muss (eingeschränkte Anwendbarkeit)
Mikroökonomische A.
Betrachtung des menschlichen Individuums als Grundelement der wirtschaftlichen Welt. Akteure
handeln nur begrenzt rational und haben eine begrenzte Moral. Ziel ist es mögliche Schäden durch
Motivations- und Koordinationsmassnahmen gering zu halten.
UFO 56/93