Unternehmungsführung und Organisation 2011/2012 1 ... - PBS
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Administrativer Ansatz<br />
Betriebswirtschftliche<br />
<strong>Organisation</strong>slehre<br />
Entscheidungstheoretische A.<br />
Mikroökonomische A.<br />
Systemtheoretische A.<br />
Situativer A.<br />
Postmoderne A.<br />
• Beschreiben Sie die klassische <strong>Organisation</strong>stheorie <strong>und</strong> ihre Vertreter.<br />
Begründet sich auf Beträge einzelner Personen unterschiedlicher Hintergründe. Ist wenig Theorie,<br />
sondern Methode. Hat sich im Laufe der industriellen Revolution herauskristallisiert.<br />
Bürokratiemodell (Weber)<br />
Ziel: Entwurf einer idealen Verwaltung/Bürokratie<br />
Merkmale:<br />
Arbeitsteilung <strong>und</strong> Befehlsgewalt: abgegrenzte Aufgabenbereiche <strong>und</strong> Kompetenzen<br />
Amtshierarchie: klarer Befehlsweg (oben nach unten) <strong>und</strong> Appelationsweg (unten nach oben)<br />
Regelbindung: Regeln hinsichtlich Leistung, Kompetenz <strong>und</strong> Verfahren<br />
Aktenmäßigkeit der Verwaltung: Schriftlichkeitsprinzip<br />
Scientific Management (Taylor)<br />
Wissenschaftliche Analyse von Arbeitsabläufen, Ausgangspunkt: Arbeiter sind faul <strong>und</strong> können nur<br />
durch finanzielle Anreize motiviert werden.<br />
Prinzipien:<br />
Trennung von Planung <strong>und</strong> Ausführung<br />
Systematische Arbeitsplanung nach Zeitstudien<br />
Idee des Arbeitspensums<br />
Differential-Lohnsystem<br />
Funktionsmeistersystem<br />
Gr<strong>und</strong>lage des Fliessbands (Ford)<br />
Administrativer Ansatz (Fayol)<br />
Verwaltung <strong>und</strong> Führung großer Unternehmen.<br />
Basiselemente der Betriebsführung:<br />
Planung – <strong>Organisation</strong> – Befehl – Koordination – Kontrolle<br />
Verwaltungsprinzipien:<br />
Arbeitsteilung<br />
Autorität<br />
Disziplin<br />
Einheit der Leitung<br />
Unterordnung des Einzelinteresses<br />
Gerechte Entlohnung<br />
Gemeinschaftsgeist<br />
Zentralisation<br />
Hierarchische <strong>Organisation</strong><br />
Ordnung<br />
Gerechigkeit<br />
Firmentreue<br />
Initiative<br />
Wichtig: Einheit der Auftragserteilung (Weisung nur von einer Instanz möglich). Vertikale<br />
Kommunikation über Fayol’sche Brücke möglich<br />
Betriebswirtschftliche <strong>Organisation</strong>slehre (Nordsieck)<br />
UFO 55/93