GESCHÄFTSBERICHT 2008 - Francotyp-Postalia AG & Co.

12 Konzernlagebericht
Strategie
Konzernlagebericht
Im Zuge der Liberalisierung der Postmärkte hat sich die FP-Gruppe zu einem
Anbieter von Mail-Management-Lösungen entwickelt. Ausgehend vom Kuvertieren
und Frankieren der Ausgangspost von Unternehmen erweiterte der
Konzern seine Wertschöpfungskette und übernimmt nun auch den Ausdruck
der Ausgangspost und die Weiterverarbeitung bis hin zur Auflieferung bei
einem Briefzentrum eines Zustellers oder der jeweiligen nationalen Postorganisation.
Mit der eigenen weltweiten Vertriebsorganisation sowie den beiden
Tochtergesellschaften freesort und iab ist die FP-Gruppe für diese Strategie gut
aufgestellt.
Mailroom: Wert
10–2.000 Briefe pro Tag
Drucken Kuvertieren Frankieren
Hybridmail
1–>10.000 Briefe pro Tag
Mailstream: Wachstum
Konsolidieren
Innerhalb der Strategie verfolgt das Unternehmen vier Richtungen:
1. Ausbau des Mailroom-Geschäfts in traditionellen Märkten mit bislang
geringem Marktanteil
2. Frühzeitiger Einstieg in neue, wachstumsstarke Märkte, beispielsweise
in Schwellenländern
3. Ausbau des Konsolidierungsgeschäfts in Deutschland
4. Wahrnehmung der Wachstumschancen durch die Umstellung auf
neue Frankiermethoden sowie neue Wege des Postausgangs (Hybridmail-Lösungen
und Outsourcing)