HANDBUCH

Psychische Einwirkungen
2. ARBEITSBELASTUNGEN
Die Mitarbeiter sind mit ihrer Arbeit zufriedener, wenn sie Einfluss darauf
nehmen können, wie die Arbeit ausgeführt wird. Es ist wichtig, dass
der Mitarbeiter eine Aufgabe ablehnen kann, wenn er die Menge der
Aufgaben als zu groß oder den Zeitdruck als zu hart empfindet. Die
Einflussnahme kann auch die Wahl der Aufgaben betreffen, so dass der
einzelne Mitarbeiter wiederholte einseitige Belastungen vermeiden
kann.
Unterrichtung und Ausbildung haben auch Einfluss darauf, wie der Zeitdruck
empfunden wird. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter mit der Verwendung
von Materialien, Maschinen und Werkzeugen, die für die Aufgabe
eingesetzt werden müssen, vertraut sind. Ausländische und neu
eingestellte Mitarbeiter können einen größeren Erklärungsbedarf haben
als dänische Mitarbeiter.
Indem man Leiter, Vorsitzende und Vorarbeiter in Zusammenarbeit,
Kommunikation und Konfliktlösung ausbildet, kann man oft psychische
Belastungen sowohl für Vorgesetzte als auch für Mitarbeiter vermeiden.
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