4. Fortschrittsbericht – Entwicklung der Bremer Innenstadt (pdf, 8.7 ...

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Die im Strukturkonzept dargestellten Projekte
und Maßnahmen müssen systematisch
und zielgerichtet auf Umsetzbarkeit
und Finanzierbarkeit geprüft werden. Dazu
sind die dargestellten Maßnahmen in Entwicklungsbereiche,
Schlüsselprojekte und
Einzelmaßnahmen eingeteilt. Für die Einteilung
ist die von den Maßnahmen ausgehende
Impulswirkung auf die Innenstadt
bzw. auf die innerstädtischen Quartiere
maßgeblich. Besonders innenstadtrelevant
sind Maßnahmen wie die Stärkung der
oberzentralen Funktion, die Weiterentwicklung
des Erlebnisraums Innenstadt, die
Aufwertung innerstädtischer Wohnquartiere
und die Auswirkung auf die räumlichen
und funktionalen Verflechtungen der innerstädtischen
Quartiere mit den umliegenden
Orts- und Stadtteilen.
Bei der Umsetzung der anspruchsvollen
städtebaulichen Aufgabe setzt die Stadt
Bremen auf die aktive Mitwirkung privater
Eigentümer, Projektentwickler und Investoren.
Die öffentliche Hand sorgt für die geeigneten
planerischen Rahmenbedingungen
und für die Umsetzung von Maßnahmen im
öffentlichen Raum und schafft so Anreize
für weitere private Investitionen. Das vorliegende
Innenstadtkonzept Bremen 2025
bietet hierzu einen verlässlichen Leitfaden.
Eine enge Kooperation von Investoren, Projektentwicklern
und öffentlicher Hand empfiehlt
sich zum Beispiel bei gemeinschaftlich
finanzierten Wettbewerben. Wie das positive
Beispiel des Gutachterverfahrens Abbentorswallquartier
im Stephaniviertel gezeigt
hat, stellen diese Wettbewerbe einen geeigneten
Weg zur Unterstützung privater Vorhaben
durch die öffentliche Hand dar. Zudem
werden Bürger und Unternehmen stärker
in die Mitverantwortung für den öffentlichen
Raum im Umfeld der Neubauprojekte
gezogen. Die Stadt unterstützt die Investitionsbereitschaft
durch ergänzende öffentlich
getätigte Maßnahmen im Quartier. Insbesondere
die Aufwertung der öffentlichen
Räume steigert das Quartiersimage, erhöht
den Lagewert der Immobilien und bietet
damit den Investoren und Projektentwicklern
einen größeren Handlungsspielraum.
Beispielweise tragen die privaten und öffentlichen
Baumaßnahmen im Ansgariviertel
(u. a. Neubau Handelsnutzungen und
Aufwertung Rundläufe) und am Stadteingang
Bahnhof (u. a. Bebauung Bahnhofsplatz
und Aufwertung Bahnhofstraße)
zu einer neuen Wahrnehmung und Attraktivität
der innerstädtischen Einzelhandelslagen
und Quartiere bei. Wichtige Akzente
für das Quartier werden auch durch die Errichtung
von Business Improvement Districts
(BIDs) gesetzt. Die bestehenden BIDs
sind durch neue Initiativen und weitere Eigentümerzusammenschlüsse
zu ergänzen.
Auch der private Anteil der Stadtteilmarketing-
und managementinitiativen ist nicht
zu unterschätzen.
Daneben setzen neue Wohnbauprojekte
wie die Bebauung der ehemaligen Stephanischule,
des Güldenhausquartiers und
des Rembertirings wichtige Impulse in den
Wohn- und Arbeitsquartieren und ziehen
weitere private Investitionen nach sich. Um
das private Engagement zu unterstützen,
sind entsprechende Förderprogramme anzubieten.
In dem 2012 eingeführten Programm
„Unternehmen bauen in Bremen“
haben sich acht Bremer Institutionen zusammengeschlossen,
um die Investitionsbereitschaft
kleiner und mittlerer Betriebe
zu unterstützen. Für den Wohnungsbau
stehen Förderprogramme der Bremer Aufbau-Bank
bereit.
Die Umsetzungsschwerpunkte liegen bei
den integriert ausgearbeiteten Entwicklungsbereichen
und Schlüsselprojekten, da
sie sowohl auf Quartiersebene wie auch auf
den gesamten Innenstadtbereich wirken.
Die Priorisierung der Maßnahmen schließt
die frühzeitige Realisierung von Einzelmaßnahmen
nicht aus. Nachfolgend werden die
Maßnahmen und Projekte mit Impulswirkung
zusammengefasst und geordnet nach
den Quartieren dargestellt: