4. Fortschrittsbericht – Entwicklung der Bremer Innenstadt (pdf, 8.7 ...

18 | Position und Profil der Bremer Innenstadt
Die Neugestaltung der
Schlachte bietet hochwertige
Aufenthaltsqualitäten
zentren“ von 1998 sowie „Innenstadt und
Stadtteilentwicklung – Aktionsprogramm
2010“ von 2004.
Attraktive Büroräume auf dem
Teerhof – ein Blickfang zwischen
Altstadt und Alter Neustadt
3 Freie Hansestadt Bremen, Der Senator für
Wirtschaft und Häfen (Hrsg.) 2005
4 ebd.
Rückblick Innenstadtentwicklung
Die Strukturkrise des produzierenden Gewerbes
und ein ökonomischer Wachstumsrückstand
aus den 1980er Jahren waren
in der Freien Hansestadt Bremen auch Anfang
des darauf folgenden Jahrzehnts noch
immer deutlich spürbar. Dem die Innenstadt
dominierenden Dienstleistungssektor
fehlte es an Dynamik, um die Arbeitsplatzverluste
im industriell-gewerblichen Bereich
aufzufangen. Der allgemeine Strukturwandel
im Einzelhandel mit einer seit
den 1970er Jahren äußerst dynamischen
Verkaufsflächenentwicklung im Bremer
Umland führte bei den Betrieben in der
Innenstadt zu deutlichen Umsatzverlusten.
Zudem entsprach das Erscheinungsbild des
Haupteinkaufsbereichs nicht der Bedeutung
eines Oberzentrums und auch der
Tourismus bewegte sich nicht auf dem Niveau
vergleichbarer Großstädte. 3 „Tatsache
war [...], dass die Bremer Innenstadt die
Rolle des dynamischen Impulsgebers nicht
in der Form einnahm, wie sie ihr als Stadtzentrum
eigentlich entsprach.“ 4
Dank einer Reihe von Strukturprogrammen
für die Innenstadt konnte ab Mitte der
1990er Jahre eine dauerhaft positive Entwicklung
eingeleitet werden. Dazu zählen
das „Infrastrukturprogramm zur Stärkung
des Bremer Zentrums“ von 1994, das
„Sofortprogramm Innenstadt und Neben-
1998 wurde das Programm „Bremer Innenstadt
– Planen, Bauen und Handeln
zwischen Bahnhof, Wall und Weser“ zur
Imageverbesserung und Weiterentwicklung
der Bremer Innenstadt aufgelegt.
Darin wurden Grundsätze der Innenstadtentwicklung
formuliert und auf konkrete
räumlich-funktionale Situationen übertragen.
Weiterhin wurden Potenziale für zukunftsgerichtete
Veränderungen beschrieben
sowie Optionen für bauliche Maßnahmen
und Projekte benannt. Die Ziele der
Innenstadtentwicklung von 1998 waren
breitgefächert: Dazu gehörte die Erhöhung
der Nutzungsvielfalt durch Stärkung der
Innenstadt als Arbeitsort und Aktivierung
als Ort für Freizeit, Kultur und Tourismus
sowie die Weiterentwicklung als Wohnort.
Darüber hinaus wurde eine Stärkung des
innerstädtischen Einzelhandels angestrebt,
die Erhöhung der Gestaltqualität sowie die
Sicherung und Verbesserung der verkehrlichen
Erreichbarkeit.
Unterstützt durch Finanzhilfen von Land,
Bund und Europäischer Union investierte
die Freie Hansestadt Bremen im Rahmen
dieser Konzepte rund 170 Millionen Euro
in Stadterneuerungsmaßnahmen, vor allem
in den öffentlichen Raum, in Einzelgebäude
und das Stadtmarketing. Die Impulswirkung
der öffentlichen Investitionen hat
dazu beigetragen, dass im letzten Jahrzehnt
rund eine Milliarde Euro an privaten
Mitteln in der Bremer Innenstadt investiert
wurde. Dank dieser gemeinsamen Anstrengung
wurden wertvolle Entwicklungspotenziale
der Bremer Innenstadt erschlossen
und wesentliche Schlüsselprojekte
realisiert. Insbesondere die Attraktivität des
historischen Stadtkerns konnte sichtbar gesteigert
werden.