Unternehmensnachfolge - Handwerkskammer Aachen

62
Gemeinsam die Übernahme umsetzen
Ruf des Unternehmens
Der immaterielle Wert eines Unternehmens ist
wichtig. Denn „Ist der Ruf erst ruiniert ...“ müssen Sie
viel Geld und Zeit investieren, um Kunden, Lieferanten
und Geschäftspartner davon zu überzeugen, dass Sie
„das Ruder herumreißen“ werden.
Standort
Der Unternehmensstandort muss so weit wie
möglich alle Anforderungen erfüllen, die für das
Unternehmen/die Branche von Bedeutung sind.
Er muss Ihnen mit allen Vorteilen auch zukünftig
erhalten bleiben.
Betriebsstätten, Maschinen, Ausstattung
Der Zustand der Gebäude, Maschinen und
Anlagen sollte mit Hilfe von geeigneten Gutachtern
beurteilt werden. Wird hier eine sorgfältige Prüfung
versäumt, können auf den Nachfolger erhebliche
Reparatur-, Sanierungskosten usw. zukommen.
Auch für den Übergeber ist eine genaue Prüfung von
Interesse, um mögliche spätere Regressforderungen
zu vermeiden.
Nachfolgerisiko „Altlasten“
Etwa 100.000 Altablagerungen und 260.000
Altstandorte gelten laut Umweltbundesamt als altlastenverdächtig.
Der Grund dafür ist: Schad- und Abfallstoffe
auf gewerblich genutzten Grundstücken haben
Boden und Grundwasser in der Vergangenheit erheblich
verunreinigt. Diese Altlastenkontaminationen
stellen nicht nur gravierende Umwelt- und Gesundheitsgefährdungen
dar, sondern mindern auch den
Wert des Betriebsgrundstücks. Hinzu kommen u. U.
erhebliche Sanierungskosten.
Für den Unternehmensnachfolger spielt das
Thema Altlasten daher eine besonders wichtige Rolle.
Denn, wer ein Unternehmen übernimmt und später
z. B. bei Tiefbaumaßnahmen Altlastenrisiken entdeckt,
muss u. U. dafür haften, selbst wenn er zum
Zeitpunkt der Unternehmensübergabe nichts davon
wusste. Die Folge ist: Nachbarn und Umweltbehörden
werden mit allem Nachdruck versuchen, ihre Forderungen
gegen das Unternehmen durchzusetzen.
Zugleich vermindert die Entdeckung von Altlasten
den Grundstückswert. Das Grundstück kann gegenüber
der Bank nicht mehr als Sicherheit eingesetzt
werden. Schlimmstenfalls ergeben sich daraus
Liquiditätsschwierigkeiten. Weiterhin können unvorhergesehene
Sanierungsaufwendungen betriebliche
Bau- und Investitionsmaßnahmen verzögern
bzw. verteuern und somit die Weiterentwicklung
des Unternehmens in Frage stellen.
Sie benötigen Informationen über:
3 den Aufgabegrund des Unternehmers
3 den Standort
3 den Ruf des Unternehmens
3 den Zustand der Betriebsstätten, Betriebsanlagen,
des Fuhrparks
3 den Gesellschaftsvertrag und Beteiligungen
3 unternehmensbezogene Rechte, gewerbliche Schutzrechte,
Urheberrechte und Nutzungsrechte an solchen Rechten
3 die Mitarbeiter
3 die Kunden
3 die Kosten- und Ertragsstruktur
3 den betrieblichen Erfolg
3 alle vertraglichen Beziehungen des Unternehmens
Check: Ruf des Unternehmers
3 Sind die Kunden mit Service und Angebot zufrieden?
3 Würden sie auch weiterhin dort kaufen?
3 Wie zufrieden sind die Lieferanten mit der
Zahlungsmoral und dem Geschäftsgebaren
des Unternehmens?
3 Welchen Eindruck machen das äußere
Erscheinungsbild, Werbemittel usw.?
Ansprechpartner:
3 Berater der Kammern
3 Kommunale Wirtschaftsförderung
3 Kunden
3 Lieferanten
Altlasten: Was ist zu tun?
Der neue Unternehmer sollte sich schon vor der
geplanten Betriebsübernahme einen Überblick über
das Altlastenrisiko verschaffen. Dies gilt besonders für
Standorte, auf denen früher oder heute Unternehmen
ansässig waren bzw. sind, in denen mit umweltgefährdenden
Stoffen (z. B. Mineralöle und Lösungsmittel)
gearbeitet wurde.
O
i