Unternehmensnachfolge - Handwerkskammer Aachen

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Der Vorteil der Partnerschafts- im Vergleich zur
Kapitalgesellschaft ist die vereinfachte Rechnungslegung.
Zudem sind die Hürden bei der Gründung
vergleichsweise niedrig, denn notarielle Gründungsverträge
werden nicht verlangt. Die Anmeldung zum
Partnerschaftsregister ist aber notariell zu beglaubigen.
Anders als bei der GmbH muss kein Kapital
aufgebracht werden.
Welche Vorteile für den Freiberufler die Partnerschaft im
Vergleich zur GbR oder zu einer Kapitalgesellschaft bietet,
beurteilt sich maßgeblich nach dem Berufs-, Gesellschaftsund
Steuerrecht.
Eine Überlegung wert: Rechtsformwechsel
Die Änderung der Rechtsform vor der Übertragung
kann sinnvoll sein. Denn je nach Rechtsform ist
die Übertragung mit mehr oder weniger Aufwand
verbunden. Die Übertragung der kleinen AG ist beispielsweise
mit sehr geringen Kosten und Formalitäten
möglich. Doch dazu muss das bestehende
Unternehmen erst einmal in eine AG umgewandelt
werden. Da jeder Rechtsformwechsel immer mit
einem gewissen Aufwand verbunden ist, sollte erst
nach intensiver Beratung entschieden werden, ob
sich Kosten und Mühe lohnen. Unter anderem muss
geklärt werden, auf welche Weise das Unternehmen
übertragen werden soll; ob es an einen externen
Dritten verkauft wird oder in der Familie bleibt usw.
Dabei dürfen nicht nur die Interessen des in naher
Zukunft ausscheidenden Unternehmers im Vordergrund
stehen, sondern auch die damit verbundenen
Folgen für den Nachfolger bzw. das Unternehmen.
Interessante Variante: Betriebsaufspaltung
Eine häufig praktizierte Betriebskonstruktion ist
die Betriebsaufspaltung, die Aufteilung des Unternehmens
in eine Besitz- und Betriebsgesellschaft. Sie
dient im Wesentlichen der Haftungsbegrenzung. Bei
einer Übertragung müssen aber vor allem steuerliche
Besonderheiten berücksichtigt werden. Nähere Informationen
siehe Kapitel „Finanzamt rechnet mit:
Steuern und Nachfolge“ S. 81.
Besondere Fälle: 1. Die Stiftung
Durch die Umwandlung des Unternehmens in
eine Stiftung legt der Senior-Unternehmer die weitere
unternehmerische Entwicklung weitgehend fest.
Die Stiftung
3 gehört sich selbst, die Erben können keine Eigentumsansprüche
stellen
3 darf ausschließlich den vom Stifter festgelegten
Zweck erfüllen
3 ist nur für Unternehmen geeignet, die schon seit
längerer Zeit am Markt sind und deren Branchen
keinem schnellen Wandel unterliegen
3 kann nur aus Unternehmen mit einem Mindestwert
von 25.000 bis 50.000 Euro errichtet werden.
In der Regel beträgt das Stiftungsvermögen mindestens
250.000 Euro
3 besteht aus einem Vorstand (Geschäftsführung),
der von einem Stiftungsrat (Kuratorium o. Ä.)
oder vom Stifter selbst berufen wird.
Die Stiftung hat den Vorteil, dass der Bestand des
Unternehmens gesichert wird; die Familie hat keine
Einflussmöglichkeiten und ist dennoch finanziell abgesichert
(auch bei Gemeinnützigkeit der Stiftung).
Eine Zersplitterung des Vermögens durch Erbfolge
findet nicht statt. Etwaige Ansprüche nach Pflichtteilsrecht
erlöschen nach zehn Jahren. Die Liquidität
der Stiftung ist daher weitgehend sichergestellt.
Andererseits kann eine Stiftung nur noch sehr
eingeschränkt unternehmerisch tätig sein. Auf Grund
der Satzung sind ihr die Hände gebunden. Wichtige
Entscheidungen für die Zukunft lassen sich nicht bzw.
je nach Satzung umsetzen. Alternativen bieten z. B.
die Doppelstiftung oder die Stiftung & Co. KG.
2. Die eingetragene Genossenschaft (eG)
Die eG kann eine geeignete Rechtsform sein,
wenn ein Einzelkaufmann oder ein Freiberufler sein
Unternehmen an mindestens drei Erben vererbt, die
Interesse an der Fortführung des Unternehmens
haben. Gleiches gilt, wenn Mitarbeiter den Betrieb
ihres Arbeitsgebers übernehmen (siehe Übersicht
Seite 80).
Beziehen Sie auf jeden Fall einen Rechtsanwalt, Notar,
Steuerberater und/oder einen genossenschaftlichen
Prüfungsverband in Ihre Vorbereitungen mit ein.
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