Brandenbusch, Silke - Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen
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Beschwerdemanagement in Reha-Kliniken für suchtkranke Menschen<br />
Auf der Ergebnisebene wird das Ergebnis unter Berücksichtigung der<br />
Zufriedenheit der verschiedenen Leistungsempfänger, des<br />
Behandlungsergebnisses oder der finanziellen Ergebnisse beurteilt<br />
(Bellabarba & Kuch, 2009, S.10). Zur besseren Übersicht stellt Tabelle 02 die drei<br />
unterschiedlichen Qualitätsebenen und deren Merkmale in den verschiedenen<br />
Bereichen der Einrichtung nochmal genauer dar (Härter, Linster & Stieglitz, 2003,<br />
S.24-26).<br />
Tab.01: Das „5-Punkte-Programm“ des VDR<br />
Programmpunkt<br />
Inhalt des Programmpunktes<br />
1: Klinikkonzept Informationen zu den Indikationen, den Behandlungszielen<br />
und den diagnostischen und therapeutischen Leistungen.<br />
2: Patiententherapiepläne Regelmäßige und detaillierte Dokumentation der<br />
Behandlungs- und Therapieziele<br />
3: Qualitätsscreening Darstellung und Bewertung der Regelhaftigkeit der<br />
Behandlung und der erreichten Therapieziele im Einzelfall<br />
4: Patientenbefragung Auswertung von klinikbezogenen Patienten-befragungen und<br />
Ableitungen von Konsequenzen bzw. Beseitigung<br />
erkennbarer Probleme<br />
5: Qualitätszirkel Klinikinterne und -externe Diskussion der Ergebnisse aus<br />
dem Qualitäts-Screening und den Patientenbefragungen<br />
Tab.02: Merkmale der Struktur-,Prozess- und Ergebnisqualität<br />
Art der Qualität Merkmale<br />
Strukturqualität Gesundheitspolitische Ressourcen<br />
Organisatorischen Ressourcen<br />
Finanziellen Ressourcen<br />
Baulich-räumlichen Ressourcen<br />
Apparativen Ressourcen<br />
Personellen Ressourcen<br />
Prozessqualität Diagnostische Maßnahmen<br />
Therapeutisch-rehabilitative Maßnahmen<br />
Beratende Maßnahmen<br />
Ergebnisqualität Zeigt den Unterschied zwischen SOLL- und IST-Zustand auf<br />
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