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Brandenbusch, Silke - Katholische Hochschule Nordrhein-Westfalen

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Beschwerdemanagement in Reha-Kliniken für suchtkranke Menschen<br />

Auf der Ergebnisebene wird das Ergebnis unter Berücksichtigung der<br />

Zufriedenheit der verschiedenen Leistungsempfänger, des<br />

Behandlungsergebnisses oder der finanziellen Ergebnisse beurteilt<br />

(Bellabarba & Kuch, 2009, S.10). Zur besseren Übersicht stellt Tabelle 02 die drei<br />

unterschiedlichen Qualitätsebenen und deren Merkmale in den verschiedenen<br />

Bereichen der Einrichtung nochmal genauer dar (Härter, Linster & Stieglitz, 2003,<br />

S.24-26).<br />

Tab.01: Das „5-Punkte-Programm“ des VDR<br />

Programmpunkt<br />

Inhalt des Programmpunktes<br />

1: Klinikkonzept Informationen zu den Indikationen, den Behandlungszielen<br />

und den diagnostischen und therapeutischen Leistungen.<br />

2: Patiententherapiepläne Regelmäßige und detaillierte Dokumentation der<br />

Behandlungs- und Therapieziele<br />

3: Qualitätsscreening Darstellung und Bewertung der Regelhaftigkeit der<br />

Behandlung und der erreichten Therapieziele im Einzelfall<br />

4: Patientenbefragung Auswertung von klinikbezogenen Patienten-befragungen und<br />

Ableitungen von Konsequenzen bzw. Beseitigung<br />

erkennbarer Probleme<br />

5: Qualitätszirkel Klinikinterne und -externe Diskussion der Ergebnisse aus<br />

dem Qualitäts-Screening und den Patientenbefragungen<br />

Tab.02: Merkmale der Struktur-,Prozess- und Ergebnisqualität<br />

Art der Qualität Merkmale<br />

Strukturqualität Gesundheitspolitische Ressourcen<br />

Organisatorischen Ressourcen<br />

Finanziellen Ressourcen<br />

Baulich-räumlichen Ressourcen<br />

Apparativen Ressourcen<br />

Personellen Ressourcen<br />

Prozessqualität Diagnostische Maßnahmen<br />

Therapeutisch-rehabilitative Maßnahmen<br />

Beratende Maßnahmen<br />

Ergebnisqualität Zeigt den Unterschied zwischen SOLL- und IST-Zustand auf<br />

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