Mehr Freiheit wagen - Haufe.de

PERSÖNLICH
SELF SERVICE
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Ein deutliches Plus an Inseraten
Um gut 5.000 Offerten hat die Nachfrage nach Personalexperten seit
Ende 2011 zugelegt. Zählte der HR-Stix im vierten Quartal 2011 noch
knapp 33.500 Inserate, waren es im ersten Quartal 2012 weit über
38.500 Anzeigen. Somit zeigt der HR-Stix, für den das Personalberatungsnetzwerk
Personal Total in Zusammenarbeit mit dem Personalmagazin kontinuierlich
77 Print- und Online-Stellenmärkte auswertet: Personalprofis sind so
gefragt wie nie. Seit Mitte 2009 steigt die Zahl der ausgeschriebenen Stellen
kontinuierlich an. Den detaillierten HR-Stix finden Sie unter
HR-Stix
40.000
35.000
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
11.785
III/‘09
12.177
IV/‘09
14.736
I/‘10
15.476
II/‘10
17.381
III/‘10
24.995
www.haufe.de/personal
Seit Mitte 2009 steigt der Bedarf an Personalexperten fast kontinuierlich an. Nun wurde
ein neuer Spitzenwert erreicht. Quelle: Index, im Auftrag von Personal Total, 2012
Leitfäden für die eigene Weiterbildung
Für die Karriere wird Weiterbildung immer wichtiger. Doch wie ist das
Lernen neben Beruf und Familie zu schaffen und wie lässt sich dies
finanzieren? Diese Fragen stellen sich auch Personaler, wenn es um ihre
eigene Weiterbildung geht. Die Stiftung Warentest hat zwei neue Leitfäden veröffentlicht,
um die Fragen zu beantworten. Im Leitfaden „Fernunterricht“ gibt
sie einen Überblick zu den verschiedenen Zertifikaten. Der Leitfaden „Weiterbildung
finanzieren“ gibt Tipps für Fördermöglichkeiten.
www.test.de
IV/‘10
25.490
I/‘11
29.561
II/‘11
33.418
III/‘11
32.966
IV/‘11
38.731
I/‘12
Souverän verhalten
Personalentwicklungsgespräche
wie auch Gespräche zur Leistungsbeurteilung
sind nicht nur
eine Aufgabe der Personalabteilung, HR-
Experten sollten auch selbst ein solches
Gespräch mit ihren Vorgesetzten führen.
Und wenn sie plötzlich selbst auf der
Teilnehmerseite sitzen, sieht die Situation
meist ganz anders aus. Till Rodheudt,
Managing Director von Robert Walters
Germany, gibt Tipps für das Verhalten
im Gespräch.
Erstens: Bereiten Sie sich gut vor,
dann werden Sie selbstbewusster ins
Gespräch gehen. Notieren Sie sich hierfür
Beispiele erfolgreich absolvierter
Projekte und Leistungen, die Sie im vergangenen
Jahr bewiesen haben.
Zweitens: Denken Sie darüber nach,
was Sie in den nächsten Jahren erreichen
wollen und wie Ihr aktueller Arbeitgeber
Sie darin unterstützen kann.
Nehmen Sie sich die Zeit, über mögliche
zusätzliche Qualifikationen, an denen
Sie interessiert sind, nachzudenken.
Drittens: Seien Sie darauf vorbereitet,
dass Ihr Arbeitgeber möglicherweise
nicht dazu in der Lage sein wird, all Ihre
Forderungen zu erfüllen, und denken
Sie darüber nach, was Sie bereit sind zu
akzeptieren. Erwägen Sie Kompromisse,
die eine Win-Win-Situation für beide Seiten
bewirken.
Viertens: Sagen Sie Ihre Meinung.
Wenn Sie Ideen haben, die Ihre Rolle,
das Team oder einen bestimmten Prozess
im Unternehmen verbessern können,
dann ist dies die Chance, Ihre Meinung
zu äußern. Sie sollten diese Gelegenheit
nutzen, Ihr Interesse an mehr Verantwortungsübernahme
auszudrücken
– dies ist ein sicherer Weg, um Ihr Engagement
für das Unternehmen zu zeigen.
Fünftens: Bleiben Sie sachlich. Vermeiden
Sie eine emotionale Sprache. Fokussieren
Sie sich auf sachliche Gründe,
warum Sie für eine Gehaltserhöhung
oder eine Beförderung berücksichtigt
werden sollten. www.robertwalters.com
06 / 12 personalmagazin