W eiterbildung Programm 2011 - Agogis
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16 Führung<br />
Potentialerfassung und -beurteilung von<br />
Mitarbeitenden<br />
Personalpolitik, Leitbild und Führungspraxis<br />
Die Personalplanung ist der Rahmen und der Ausgangspunkt für die<br />
Poten tialerfassung. Die Personalpolitik basiert auf der Strategie bzw.<br />
dem Leitbild einer Institution. Die Potentialerfassung und -beurteilung<br />
hat zum Ziel, die vergangenheitsbezogene Qualifi zierung zu beurteilen<br />
und mögliche zukünftige Leistungen einzuschätzen. Weiter sollen<br />
bedeutsame Begabungen frühzeitig erkannt und klare Hinweise und<br />
Impulse zur Selbstentwicklung vermittelt werden. Übertriebene Erwartungshaltungen<br />
sollen vermieden werden.<br />
Inhalte<br />
Management Development Konzept / Schlüsselkompetenzen von Mitarbeitenden<br />
/ Methoden und Instrumente der Potentialerfassung und -beurteilung<br />
Ziele<br />
Die Teilnehmenden haben ihre eigenen Erfahrungen refl ektiert und sind sich<br />
bewusst, welche Möglichkeiten und Kompetenzen sie haben und was das in<br />
ihrem Führungsalltag bedeutet. Sie kennen die Bedeutung der Potentialerfassung<br />
aus der Sicht der Personalpolitik bzw. ihres Leitbildes und können ihre Mitarbeitenden<br />
durch Zielsetzungen motivieren.<br />
Teilnahmebedingungen/Zielgruppe<br />
Personen, die sich mit Personalführungsaufgaben beschäftigen.<br />
Arbeitsweise<br />
Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch<br />
Präsentation und Moderation<br />
Zwei Methoden zur effi zienten Kommunikation<br />
In der Zusammenarbeit stellen Austausch, Erarbeitung und Vermittlung<br />
von Informationen eine zentrale Aufgabe dar. Wer mit anderen<br />
zusammenarbeitet oder Führungsaufgaben innehat, braucht Mittel und<br />
Methoden, die die Kommunikation unterstützen und fördern. Moderation<br />
als Methode zur Gestaltung von Gruppenprozessen und Präsentation<br />
als effi zientes Mittel zur Vermittlung von Informationen werden<br />
erläutert, geübt und ausgewertet.<br />
Inhalte<br />
Moderationsdesign / Werkzeuge der Moderation / Präsentationstechniken /<br />
Visualisierung / Rhetorik<br />
Ziele<br />
Die Teilnehmenden kennen die verschiedenen Möglichkeiten der Moderation und<br />
wenden sie in ihrem Alltag an. Sie präsentieren Inhalte klar und verständlich und<br />
sind in der Lage, ihre Wirkung besser einzuschätzen.<br />
Teilnahmebedingungen/Zielgruppe<br />
Mitarbeitende in leitenden Funktionen, die Personal führen, ein Team leiten und<br />
sicher auftreten wollen. Menschen, die Inhalte gezielt vermitteln und die Ressourcen<br />
von Gruppen aktiv nutzen wollen.<br />
Franziska Hofer<br />
Kurs 11.47652<br />
1 Tag / 250.–<br />
23.11.<strong>2011</strong><br />
<strong>Agogis</strong>, Zürich<br />
Martin Bühler<br />
Kurs 11.47055<br />
1 Tag / 250.–<br />
08.06.<strong>2011</strong><br />
IBBK, Bülach<br />
77<br />
16
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