SKW Stahl-Metallurgie Holding AG Unterneukirchen (Deutschland ...

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Ziel des neu gestalteten Vergütungssystems ist es über die Erfüllung von gesetzlichen Vor-
schriften und die Betonung guter Corporate Governance hinaus, auch hinsichtlich der Vor-
standsvergütung die Wettbewerbsfähigkeit des SKW Metallurgie Konzerns auf dem Markt
der hochqualifizierten Führungskräfte sicherzustellen und Anreize für leistungsorientiertes
und nachhaltig erfolgreiches Arbeiten zu schaffen.
Nach dem zustimmenden Votum der ordentlichen Hauptversammlung vom 9. Juni 2010
zum neuen Vorstandsvergütungssystem wurden mit beiden Mitgliedern des Vorstands mit
Wirkung ab 1. Juli 2010 neue Dienstverträge abgeschlossen. Gleichzeitig wurden alle vor-
herigen Verträge und Vereinbarungen, mit Ausnahme der laufenden Aktienoptionsverträge,
aufgehoben. Die neuen Verträge enthalten überdies Regelungen zu Versorgungsleistungen
(nachfolgend unter Nr. 3 erläutert) sowie zu Abfindungen (nachfolgend unter Nr. 7 erläutert)
sowie zu Versorgungsleistungen.
Die nachfolgende Tabelle zeigt die Aufwendungen für die Vergütung des Vorstands betru-
gen im Berichtsjahr 2010 (Gesamtsummen aus Alt- und Neuverträgen, nachfolgend unter
Nr. 1-2 erläutert). Die Aufwendungen für die Versorgungszusagen, den Langfristbonus LTI,
das Aktienoptionsprogramms sowie die Nebenleistungen (nachfolgend unter Nr. 3-6 erläu-
tert) sind in der Tabelle nicht enthalten:
TEUR Ines Kolmsee Gerhard Ertl Gesamt
Fixvergütung 275 215 490
Variable Vergütung* 693 446 1.139
Sachbezug** 3 8 11
Zuschüsse Kranken- und
Pflegeversicherung
2 4 6
Gesamt 973 673 1.646
* Die im Vergütungsbericht 2009 beschriebenen offenen Forderungen in Höhe von TEUR
124 wurden mit der Auszahlung der variablen Vergütung saldiert. Der Aufwand für die vari-
able Vergütung des zweiten Halbjahres 2010 besteht ausschließlich aus Rückstellungen.
** Private Mitnutzung des Geschäftswagens (für diesen Sachbezug wurde der lohnsteuer-
rechtliche geldwerte Vorteil angesetzt)