forschungsbericht 1998 - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...
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104 Forschungsbericht der WiSo <strong>1998</strong><br />
Abschnitte des Gutachtens, das 1999 vom Wissenschaftlichen Beirat<br />
erstellt wird.<br />
3.2 Klassiker der Nationalökonomie<br />
Partner: Verlag Wirtschaft und Finanzen (Verlagsgruppe Handelsblatt), Pro-<br />
fessor Dr. Bertram Schefold, JWG-<strong>Universität</strong> Frankfurt a.M.<br />
Bearbeiter: Professor Dr. Karl-Dieter Grüske; Dr. Udo H. Raab; Diplom-Volksw.<br />
Thomas Hart; Dr. <strong>Alexander</strong> Ring<br />
Projektstart und -ende: laufend seit 1986 im zweimonatigen Turnus<br />
Charakterisierung: Zu den Faksimile-Ausgaben klassischer Werke der Nationalökonomie<br />
werden Begleitbände erstellt, in denen neben Kommentaren internati-<br />
onal renommierter Wissenschaftler (darunter acht Nobelpreisträger)<br />
zu dem faksimilierten Werk und seinem Autor ein wissenschaftlicher<br />
Apparat beigefügt wird. Dieser wissenschaftliche Apparat, bestehend<br />
aus Epigrammatischem, Lebenslauf, Werkverzeichnis, Bibliographie<br />
und einer Zeittafel, wird am Lehrstuhl erstellt. Im Jahr <strong>1998</strong> erschie-<br />
nen Kommentarbände zu Lorenz von Stein, Xenophon, Arthur C. Pi-<br />
gou, Bruno Hildebrand, Martin de Azpilcueta/Luis Ortiz und Henri de<br />
Saint-Simon.<br />
3.3 Umsetzung von Reformen für den öffentlichen Sektor in einer Landesverwaltung<br />
Partner: Finanzministerium des Landes Hessen, ARF GmbH, Nürnberg<br />
Bearbeiter: Professor Dr. Karl-Dieter Grüske<br />
Projektstart und -ende: Juli 1996 – Dezember <strong>1998</strong><br />
Charakterisierung: In der Fortsetzung des entsprechenden Vorjahresprojektes war das<br />
Ziel weiterhin die Implementierung von Elementen des Neuen Steue-<br />
rungsmodells (NSM) in einer Landesverwaltung. Der Lehrstuhlinhaber<br />
begleitete <strong>1998</strong> in einem Wissenschaftlichen Beirat des Hessischen<br />
Finanzministeriums (zusammen mit den Kollegen Lüder/Speyer und<br />
Rürup/Darmstadt) in Zusammenarbeit mit der ARF GmbH die Einfüh-<br />
rung Neuer Steuerungsmodelle zur Verwaltungsoptimierung sowie der<br />
doppelten Buchführung durch Pilotprojekte in Ministerien und Abtei-<br />
lungen. Auf Basis dieser Erfahrungen wurden Empfehlungen für die<br />
weiter anstehenden Reformschritte erarbeitet.<br />
3.4 Entwicklung eines europäischen Universaldienstkonzeptes<br />
Bearbeiter: Thomas Hart<br />
Projektstart und -ende: Januar <strong>1998</strong> – Juli <strong>1998</strong><br />
Charakterisierung: Ziel des Projektes war die Entwicklung eines neuartigen Universal-<br />
dienstkonzeptes für die europäischen Telekommunikationsmärkte. Die<br />
neue Konzeption soll die Defizite des herkömmlichen Universaldienst-<br />
verständnisses überwinden, indem es infrastrukturell höher entwi-