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forschungsbericht 1998 - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...

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104 Forschungsbericht der WiSo <strong>1998</strong><br />

Abschnitte des Gutachtens, das 1999 vom Wissenschaftlichen Beirat<br />

erstellt wird.<br />

3.2 Klassiker der Nationalökonomie<br />

Partner: Verlag Wirtschaft und Finanzen (Verlagsgruppe Handelsblatt), Pro-<br />

fessor Dr. Bertram Schefold, JWG-<strong>Universität</strong> Frankfurt a.M.<br />

Bearbeiter: Professor Dr. Karl-Dieter Grüske; Dr. Udo H. Raab; Diplom-Volksw.<br />

Thomas Hart; Dr. <strong>Alexander</strong> Ring<br />

Projektstart und -ende: laufend seit 1986 im zweimonatigen Turnus<br />

Charakterisierung: Zu den Faksimile-Ausgaben klassischer Werke der Nationalökonomie<br />

werden Begleitbände erstellt, in denen neben Kommentaren internati-<br />

onal renommierter Wissenschaftler (darunter acht Nobelpreisträger)<br />

zu dem faksimilierten Werk und seinem Autor ein wissenschaftlicher<br />

Apparat beigefügt wird. Dieser wissenschaftliche Apparat, bestehend<br />

aus Epigrammatischem, Lebenslauf, Werkverzeichnis, Bibliographie<br />

und einer Zeittafel, wird am Lehrstuhl erstellt. Im Jahr <strong>1998</strong> erschie-<br />

nen Kommentarbände zu Lorenz von Stein, Xenophon, Arthur C. Pi-<br />

gou, Bruno Hildebrand, Martin de Azpilcueta/Luis Ortiz und Henri de<br />

Saint-Simon.<br />

3.3 Umsetzung von Reformen für den öffentlichen Sektor in einer Landesverwaltung<br />

Partner: Finanzministerium des Landes Hessen, ARF GmbH, Nürnberg<br />

Bearbeiter: Professor Dr. Karl-Dieter Grüske<br />

Projektstart und -ende: Juli 1996 – Dezember <strong>1998</strong><br />

Charakterisierung: In der Fortsetzung des entsprechenden Vorjahresprojektes war das<br />

Ziel weiterhin die Implementierung von Elementen des Neuen Steue-<br />

rungsmodells (NSM) in einer Landesverwaltung. Der Lehrstuhlinhaber<br />

begleitete <strong>1998</strong> in einem Wissenschaftlichen Beirat des Hessischen<br />

Finanzministeriums (zusammen mit den Kollegen Lüder/Speyer und<br />

Rürup/Darmstadt) in Zusammenarbeit mit der ARF GmbH die Einfüh-<br />

rung Neuer Steuerungsmodelle zur Verwaltungsoptimierung sowie der<br />

doppelten Buchführung durch Pilotprojekte in Ministerien und Abtei-<br />

lungen. Auf Basis dieser Erfahrungen wurden Empfehlungen für die<br />

weiter anstehenden Reformschritte erarbeitet.<br />

3.4 Entwicklung eines europäischen Universaldienstkonzeptes<br />

Bearbeiter: Thomas Hart<br />

Projektstart und -ende: Januar <strong>1998</strong> – Juli <strong>1998</strong><br />

Charakterisierung: Ziel des Projektes war die Entwicklung eines neuartigen Universal-<br />

dienstkonzeptes für die europäischen Telekommunikationsmärkte. Die<br />

neue Konzeption soll die Defizite des herkömmlichen Universaldienst-<br />

verständnisses überwinden, indem es infrastrukturell höher entwi-

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