forschungsbericht 1998 - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen ...
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Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung 81<br />
Bearbeiter: Marc Smid:<br />
Charakterisierung: Das Ende des Nationalstaates? – Die Rolle der Unternehmung in<br />
einer globalisierten Wirtschaft<br />
Bearbeiter: Prof. Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann; Dr. Andreas Georg Scherer:<br />
Charakterisierung: Philosophische Grundlagen der interkulturellen Konflikbearbeitung<br />
3.2 Sozialverträgliche Organisationsentwicklung<br />
Partner: Volkswagen AG, Wolfsburg; Prof. Dr. William McKinley, Southern<br />
Illinois University<br />
Bearbeiter: Prof. Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann; Dr. Andreas Georg Scherer; Cor-<br />
nelia Kothen; William McKinley<br />
Charakterisierung: Organizational Downsizing – Eine kritische Analyse einer betriebswirt-<br />
schaftlich und sozialpolitisch konfliktträchtigen Strategie der Unter-<br />
nehmensführung. Alternatives to Organizational Downsizing – A Ger-<br />
man Case Study<br />
3.3 Compliance/Ethik im Bankenwesen<br />
Partner: Bayerische Hypo-Bank, München; Stadt- und Kreissparkasse Erlan-<br />
gen; Stadtsparkasse Nürnberg; Sparkasse Roth-Schwabach; Spar-<br />
kassen- und Giroverband; Bayerische Landesbank; Stadtsparkasse<br />
München; Hessische Landesbank, Frankfurt; J.P. Morgan, Frankfurt<br />
Bearbeiter: Prof. Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann; Dipl.-Kfm. Gunter Haueisen; Hans-<br />
Jörg Kuttler; Sabine Claudi<br />
Charakterisierung: Möglichkeiten und Grenzen des Compliance-Ansatzes am Beispiel<br />
einer großen deutschen Universalbank - Eine empirische Studie über<br />
die Rolle der Mitarbeiter<br />
Das Compliance-System der Banken und Entwicklungsmöglichkeiten<br />
in der Zukunft - dargestellt am Beispiel von Banken und Sparkassen<br />
verschiedener Größenordnungen<br />
3.4 Prozeßmanagement im Industriellen Anlagenbau<br />
Partner: ABB, Nürnberg<br />
Bearbeiter: Prof. Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann; Dr. Andreas Georg Scherer; Olçay<br />
Yilmaz<br />
Charakterisierung: Anforderungen, Probleme und Hilfsmittel beim Projektmanagement im<br />
3.5 Die Spielmacher<br />
Anlagenbau<br />
Partner: BMW AG, München<br />
Bearbeiter: Prof. Dr. Dr. h.c. Horst Steinmann; Dr. Albert Löhr
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