Verbandsbericht 2011 - Awo

| AWO International
Internationale Arbeit braucht
politische Einmischung
Wenn ich über unsere Arbeit im vergangenen Jahr
nachdenke, stand am Ende oft die Frage, welche
Entwicklungen unserem Engagement Grenzen setzen.
Es sind vor allem zwei Perspektiven, die sich
für mich immer klarer abzeichnen: Wir erleben
tagtäglich das Desaster einer tödlich gespaltenen
Welt, die Menschen und Natur zerstört. Weltweit
leidet knapp eine Milliarde Menschen an Hunger
und chronischer Unterernährung. Es kommt zu
Hungerrevolten und die Preise für Nahrungsmittel
erreichen neue Rekordhöhen. Und das obwohl genügend
Lebensmittel produziert werden, um alle
Menschen ausreichend zu ernähren. Wir reagieren
auf Katastrophen und müssen erleben, dass es
immer die Ärmsten sind, die es unverhältnismäßig
hart trifft und deren Schicksal zwar Spenden mobilisiert,
die politisch Verantwortlichen aber nicht
zu Strukturveränderungen bewegt.
So waren im Osten Afrikas im Jahr 2011 über zehn
Millionen Menschen akut vom Hungertod bedroht,
obwohl die Frühwarnsysteme funktionierten und
entsprechende Hinweise von internationalen Organisationen
lange bekannt waren. Aber es fehlt
an politischem Willen, die Signale wahr- und die
Ursachen in den Blick zu nehmen. Hungerkrisen
sind keine Naturkatastrophen, sondern Resultat
der Verwüstungen durch Krieg, der Folgen des Kli-
Das Jahr 2011 für die Fachverbände und Partner der AWO
mawandels, der Nutzung von Bodenflächen durch
Investoren aus den Industrienationen, des Anbaus
von Agrartreibstoffen sowie der Börsenspekulation
auf Weizen und andere Grundnahrungsmittel.
Kurz: Es gibt vielfältige Interessen, wirtschaftliche
Strukturen aufrechtzuerhalten, die Hungerkatastrophen
mit verursachen und in Kauf nehmen.
Unser Wirtschaftssystem plündert die Erde, produziert
endlos Abfall, führt zu katastrophalen Folgen
des Klimawandels und zementiert die schreiende
Ungerechtigkeit zwischen armen und reichen Ländern.
Gleichzeitig kooperieren wir mit lokalen Organisationen
und Bündnissen, die uns immer wieder
aufs Neue anspornen und auf beeindruckende Art
und Weise die Augen öffnen. In der Zusammenarbeit
mit unseren Regionalbüros erleben wir, dass
partnerorientierte Entwicklungszusammenarbeit
keine Einbahnstraße ist, sondern entscheidend
von den Erfahrungen, Einschätzungen, Strategien
und Kenntnissen der engagierten Mitarbeiter/
innen und Partnerorganisationen in den jeweiligen
Ländern lebt. Auch das alte Bild einer Katastrophenhilfe,
das im beherzten Zugreifen europäischer
Techniker/innen besteht, hat sich längst
gewandelt: Die Betroffenen, die Frauen und Männer
vor Ort, wissen sehr genau, was hilfreich und
nützlich ist. Erst durch ihren Beitrag eröffnen sich
sinnvolle Handlungsmöglichkeiten. Erst sie bewirken,
dass aus „gut gemeint“ auch „gut gemacht“
wird. Sie suchen vom Standpunkt der Opfer aus
nach Auswegen und neuen Optionen.
| 01 Hungerkatastrophe in Ostafrika: AWO International hat in Zusammenarbeit mit internationalen und lokalen Nichtregierungsorgani-
+ sationen in Kenia und in Somalia Nothilfe für die betroffene Bevölkerung geleistet. Erste Maßnahme waren Nahrungsmittelvertei-
| 02 lungen.
| 03 Ein Ziel von AWO International ist, die AWO für die Themen Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit und Fairness im Welthandel zu sensibilisieren.
AWO International bietet Beratung, Material und faire Produkte zur Durchführung eigener fairer Aktionen an.
| 04 Naturreisernte in West Aceh im Norden Sumatras. AWO International unterstützt dort die Organisation Bhina Desa bei der Umstellung
auf ökologische Landwirtschaft.
| 02 | 03 | 04
| 59