Verbandsbericht 2011 - Awo
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Das Jahr <strong>2011</strong> für die Fachverbände und Partner der AWO<br />
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Im Rahmen des Abschlusses des Modellprojektes<br />
werden die vielen hierbei gesammelten Erfahrungen<br />
in einem Leitfaden für AWO Ortsvereine zur<br />
Ausgestaltung von Unterstützungsangeboten für<br />
Ratsuchende zusammengefasst.<br />
AWO – stark vor Ort<br />
Als Angebot zur Verbands- und Organisationsentwicklung<br />
wurde ein Beratungskonzept entwickelt,<br />
mit dem Ziel, AWO-Dienstleistungen aus einer<br />
Hand anbieten zu können. Die AWO-Gliederungen<br />
tragen vielfältige Einrichtungen, Dienste und Projekte.<br />
Ortsvereine, Kreis-, Bezirks- und Landesverbände<br />
präsentieren diese Angebote, Leistungen<br />
und sozial-wirtschaftlichen Unternehmungen in<br />
hoher Qualität allen Interessierten vor Ort.<br />
Oftmals ist hierbei jedoch die Situation vorzufinden,<br />
dass unterschiedliche AWO-Gliederungen<br />
unabhängig voneinander für dieselbe Kunden-<br />
gruppen tätig sind, die die unterschiedlichen<br />
AWO-Trägerschaften nicht nachvollziehen können<br />
oder dadurch verwirrt werden. Sie erwarten<br />
von „der AWO“ ein möglichst umfassendes sowie<br />
aufeinander abgestimmtes Angebot. Sie erwarten,<br />
unkompliziert und umfassend auf das gesamte<br />
AWO-Leistungsspektrum in ihrer Region zurückgreifen<br />
zu können. Die Betreuungs-, Hilfe-, Rehabilitations-<br />
und Unterstützungsangebote der AWO<br />
sollten daher aufeinander aufbauen, flexibel und<br />
klientenorientiert zusammenwirken und leicht erreichbar<br />
sein. Übergänge zwischen den AWO-Angeboten<br />
müssten unabhängig von Trägerschaften<br />
oder unterschiedlichen gesetzlichen Grundlagen<br />
möglich sein. Daraus resultiert für die AWO-Träger<br />
eine verbesserte Wettbewerbsposition. Mit diesen<br />
Zielen werden inzwischen mehrere AWO-Gliederungen<br />
bzw. –Unternehmen beraten und auf dem<br />
Weg der Weiterentwicklung begleitet.