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Hinter der besten Beratung stehen Menschen. - Raiffeisen

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MONEY UNDER MANAGEMENT<br />

Nie<strong>der</strong>österreichische <strong>Raiffeisen</strong>banken<br />

in Mio. Euro per 31. 12. 06<br />

13.993<br />

2002<br />

14.741<br />

2003<br />

15.569<br />

2004<br />

16.514<br />

2005<br />

17.887<br />

2006<br />

20.000<br />

15.000<br />

10.000<br />

5.000<br />

”<br />

,BERATERBANK‘ - DAS<br />

IST FÜR DIE RAIFFEISEN-<br />

BANKEN UND DIE RLB DAS<br />

GEMEINSAME ZIEL. DAS<br />

BRINGT SYNERGIE IM BLICK<br />

AUF KUNDENBERATUNG UND<br />

MARKT, DAS BEDEUTET AUCH<br />

GEMEINSAME STÄRKE IN DER<br />

ZUSAMMENARBEIT.<br />

”<br />

Dir. Alois Neumayer,<br />

Geschäftsleiter <strong>der</strong> <strong>Raiffeisen</strong>bank Wienerwald,<br />

Obmann <strong>der</strong> Geschäftsleiter-Vereinigung<br />

NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken<br />

0<br />

Steigerungen konnten dabei vor allem bei den Kundenwertpapierdepotbeständen<br />

und Spareinlagen verzeichnet werden. Ein weiterer großer Teil des Neugeschäftes<br />

floss in die <strong>Raiffeisen</strong> Wertpapierfonds. 232 Mio. Euro an Neuveranlagungsvolumen<br />

konnten in Nie<strong>der</strong>österreich und Wien gewonnen werden.<br />

2006 war auch die Nachfrage nach den klassischen <strong>Raiffeisen</strong> Anleihen sehr hoch: So<br />

wurden Emissionen <strong>der</strong> RLB NÖ-Wien in Höhe von über eine Mrd. Euro im Publikum<br />

platziert und darüber hinaus 18 Mio. Euro an strukturierten kapitalgarantierten<br />

Emissionen <strong>der</strong> Vertriebspartner abgesetzt.<br />

Mit dem Börsegang <strong>der</strong> bene Büromöbel wurde auch regional Profil gezeigt. In <strong>der</strong><br />

<strong>Raiffeisen</strong>bank Ybbstal fand eine Kundenveranstaltung für über 300 Topkunden <strong>der</strong><br />

Region Mostviertel statt. Gerade dort war auch das Anlegerinteresse durch den<br />

beson<strong>der</strong>en Bezug als regionaler Wirtschaftsfaktor und Arbeitgeber beson<strong>der</strong>s groß –<br />

über 4,3 Mio. Euro wurden von den NÖ <strong>Raiffeisen</strong>bankkunden gezeichnet.<br />

SPAREN MIT VOLLAUTOMATIK<br />

Seit 1. Jänner 2007 gelten in allen NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken neue Bedingungen für das<br />

Spar- und Einlagengeschäft. Diese wurden im Rahmen eines Projektes mit Beteiligung<br />

<strong>der</strong> NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken gemeinsam entwickelt. Neu ist, dass die Anpassung <strong>der</strong><br />

Sparzinsen nunmehr, sofern nichts an<strong>der</strong>es vereinbart wurde, automatisch quartalsweise<br />

erfolgt, wobei als Messlatte <strong>der</strong> europäische Zinssatz für kurzfristige<br />

Einlagen (3-Monats-Euribor) verwendet wird. Ein Modell, das dem Kunden noch mehr<br />

Sicherheit bietet und damit die Vertrauensbasis weiter stärkt.<br />

INVESTMENT CONSULTING – INDIVIDUELL UND ERFOLGREICH<br />

Wesentlich für den Erfolg im Bereich <strong>der</strong> Veranlagungen ist die Abteilung Investment Consulting. Sie unterstützt<br />

die Kundenberater <strong>der</strong> <strong>Raiffeisen</strong>-Bankengruppe NÖ-Wien im Veranlagungsgespräch.<br />

Auf Wunsch des Kundenberaters wird ein Berater <strong>der</strong> Abteilung Investment Consulting zum Veranlagungsgespräch<br />

hinzugezogen. Dabei übernimmt <strong>der</strong> Investment Consultant nie die Rolle des Kundenberaters, son<strong>der</strong>n<br />

ist ausschließlich unterstützend als Fachexperte tätig.<br />

In rund 250 Kundengesprächen wurde gemeinsam mit Beratern in Nie<strong>der</strong>österreich und Wien ein Gesamtvolumen<br />

von knapp 200 Mio. Euro veranlagt. Dabei wurden Anleger von Institutionen und Firmenkunden bis hin zu<br />

Lottogewinnern fachkundig informiert und mit Anlagevorschlägen beraten.

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