Hinter der besten Beratung stehen Menschen. - Raiffeisen

kunden wurden zinssensitive Produkte mit derivativen
Klauseln wie der „Investitionskredit mit Zinsgarantie“,
der „Grätzelkredit“ und verschiedene Derivate-Pools
administriert und gegen Marktschwankungen abgesichert.
Ein weiteres Plus des Financial Engineering:
Die Produktpalette konnte weiter ausgebaut und das
Pricing für die Kunden noch attraktiver gestaltet werden.
VERÄNDERTE NACHFRAGE
IM EMISSIONSBEREICH
Mit rund 1,13 Mrd. Euro lag das Emissionsvolumen
2006 in etwa auf Vorjahresniveau, wobei deutlich mehr
Anleihen bei Institutionellen Kunden in Österreich und
Deutschland platziert werden konnten. Hier ist die RLB
NÖ-Wien als Emittent immer besser etabliert. Durch die
flache Zinskurve hat sich jedoch das Marktverhalten
deutlich verändert. Während die Anleger in den Vorjahren
mit strukturierten Produkten auf Kurvensteilheit
und niedrige Geldmarktzinsen gesetzt haben, hat sich
die Nachfrage 2006 klar in Richtung kurzlaufender
Fixzinsanleihen und einfacher, kündbarer Produkte verschoben.
Im Segment der Wohnbauanleihen platzierte
die RLB NÖ-Wien mit 79,5 Mio. Euro mehr als 50 Prozent
der Produktion der Raiffeisen Wohnbaubank und
generierte Mittel für die Refinanzierung von Wohnbauprojekten
der NÖ Raiffeisenbanken und am
Wiener Platz.
VERÄNDERUNGEN IM
EIGENGESCHÄFT
Die flache Zinskurve hat sich 2006 als größte
Herausforderung im Aktiv-Passiv-Management der
Bank erwiesen. Klassisches „Buy-and-Hold“ sowie
Fristentransformationsstrategien werden schwieriger.
Die gestiegenen Refinanzierungskosten erfordern ein
flexibleres Veranlagen, ohne die Bank zu stark den
täglichen Schwankungen auszusetzen. Das breite
Anlagespektrum, von klassischen Geld- und Kapitalmarktveranlagungen
über Aktien und Alternative Investments,
hat dem Treasury der Bank auch 2006
einen sehr guten Ergebnisbeitrag geliefert. Mit einem
RoE vor Steuern von 27 Prozent konnte die Geschäftsgruppe
Finanzmärkte wieder eine hervorragende
Verzinsung des eingesetzten Kapitals erreichen.
ASSET MANAGEMENT
FINANZMÄRKTE
Im Asset Management arbeitet die RLB NÖ-Wien eng
mit ihrer Tochtergesellschaft „Raiffeisen Capital
Management“ zusammen, deren Fonds im Volumen
von 3.373,8 Mio. Euro bei Kunden der RBG NÖ-Wien
platziert sind.
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Der Erfolg von Produkten der RLB NÖ-Wien überzeugt.
Beim „Centropa Regional Fund“ konnte die Erfolgsstory
fortgesetzt werden. Das Jahr 2006 bescherte den
Anlegern weitere 13,82 Prozent Performance. Nach der
ersten Ausschüttung im März 2006 von 4,– Euro erfolgt
nun für das Geschäftsjahr 2006 eine Ausschüttung von
6,– Euro (sechs Prozent vom Nominale). „Investieren
Sie wie die RLB NÖ-Wien“ – unter diesem Motto profitieren
die Kunden vom Veranlagungs-Know-how der
Bank. Mit dem „Raiffeisen Private Portfolio“ für Kunden
des Private Banking und dem „Total Return Fonds“, der
insbesondere Institutionelle Kunden anspricht, wurden
zwei neue Anlagekonzepte
WERTEENTWICKLUNG
angeboten, die den An- RAIFFEISEN CENTROPA REGIONAL FUND
legern eine überdurch- 2006
schnittliche Performance
130
beisehrniedrigenSchwan-
125
kungsbreiten garantieren,
120
beide nach dem Abso-
115
lute-Return-Investment 110
stil. Ein sehr richtungs- 105
weisendes und innova-
100
18. 01. 2006
12. 02. 2006
15. 03. 2006
12. 04. 2006
15. 05. 2006
13. 06. 2006
12. 07. 2006
54 55
09. 08. 2006
07. 09. 2006
05. 10. 2006
06. 11. 2006
04. 12. 2006