Hinter der besten Beratung stehen Menschen. - Raiffeisen
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TREASURY ALS DIENSTLEISTER FÜR DIE BANK<br />
• 81.747 EINZELGESCHÄFTE WURDEN IM JAHR 2006 IM<br />
TREASURY ABGESCHLOSSEN<br />
• ALLE DEVISEN-, ZINS- UND WERTPAPIERGESCHÄFTE FÜR<br />
FILIALEN, NÖ RAIFFEISENBANKEN UND DIE ZENTRALE<br />
WERDEN IM TREASURY KONTRAHIERT<br />
• TREASURY UNTERSTÜTZT DIE KUNDENBETREUER MIT<br />
MARKTDATEN, ANALYSEN UND CHARTS<br />
• DER UMSATZ IM TREASURY BETRUG KNAPP EINE BILLION EURO<br />
• TREASURY SORGT FÜR DIE REFINANZIERUNG VON KREDIT-<br />
GESCHÄFTEN IN DER RLB NÖ-WIEN UND BEI DEN NÖ RAIFF-<br />
EISENBANKEN<br />
• TREASURY ERFÜLLT DIE NOTWENDIGEN REGULATORISCHEN<br />
UND GESETZLICHEN ANFORDERUNGEN AN DIE BANK WIE<br />
MINDESTRESERVE, LIQUIDITÄTSRESERVE UND DECKUNGSSTOCK<br />
• TREASURY BIETET POOL-LÖSUNGEN FÜR DERIVATE PRODUKTE,<br />
UM JEDEN KUNDENWUNSCH ABDECKEN ZU KÖNNEN<br />
• TREASURY SCHULT MITARBEITER, GESCHÄFTSFÜHRER UND<br />
KUNDEN IN VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN UND<br />
FINANZMARKTTHEMEN<br />
• TREASURY EMITTIERT ANLEIHEN, DIE NACH DEN WÜNSCHEN<br />
DER KUNDEN AUSGESTATTET SIND<br />
• IM ZUSAMMENARBEIT MIT DEM CONTROLLING KÜMMERT<br />
SICH TREASURY UM DIE GESAMTE LIQUIDITÄTS- UND<br />
EIGENMITTELPLANUNG<br />
• UM OPTIMALE LÖSUNGEN FÜR DAS KUNDEN- UND<br />
EIGENGESCHÄFT ZU FINDEN, ARBEITET TREASURY MIT<br />
130 BANKEN AUS DER GANZEN WELT ZUSAMMEN<br />
tives Konzept in Zeiten hoher Volatilitäten an den<br />
Finanzmärkten.<br />
DIE NÖ RAIFFEISENBANKEN<br />
ALS KUNDEN<br />
Zu den wichtigsten Kunden <strong>der</strong> Geschäftsgruppe<br />
Finanzmärkte zählen die <strong>Raiffeisen</strong>banken in Nie<strong>der</strong>österreich.<br />
Das Treasury <strong>der</strong> RLB NÖ-Wien unterstützt<br />
inzwischen 62 von 82 Banken im Rahmen des Aktiv-<br />
Passiv-Managements und in <strong>der</strong> Veranlagung <strong>der</strong> Nostrobestände.<br />
17 Fonds wurden speziell für die Nostroverantwortung<br />
<strong>der</strong> NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken aufgelegt. Neben<br />
dem fachlichen Input ist die technische Unterstützung<br />
wichtig: Die Modellerstellung sowie die administrativen<br />
Tätigkeiten im Zuge des Releasewechsels in den entsprechenden<br />
EDV-Tools für die Gesamtbanksteuerung<br />
wurden umgesetzt. Somit ist gewährleistet, dass die NÖ<br />
<strong>Raiffeisen</strong>banken mit aktuellen Marktpreisen und Simulationen<br />
für unterschiedliche Zinsszenarien, wie von <strong>der</strong><br />
Oesterreichischen Nationalbank gefor<strong>der</strong>t, versorgt<br />
sind. Gleichfalls leistete die RLB NÖ-Wien Unterstützung<br />
bei den Prüfungen <strong>der</strong> Finanzmarktaufsicht<br />
(FMA) bei einigen NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken.<br />
Gemeinsam mit den NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken wurde das<br />
Projekt „Liquiditätsmanagement“ initiiert. Ziel ist die<br />
Schaffung eines mo<strong>der</strong>nen Steuerungs- und Risikomesssystems<br />
für die <strong>Raiffeisen</strong>-Bankengruppe zur Sicherung<br />
<strong>der</strong> Liquidität.<br />
„MONEY UNDER MANAGEMENT“ (MUM) –<br />
MARKTANTEIL IN ALLEN ZIELGRUPPEN AUSGEBAUT<br />
Das erste Halbjahr 2006 war kundenseitig durch enorme Zuwachsraten im Wertpapiergeschäft gekennzeichnet.<br />
So wurde anlässlich des „Post“-Börseganges mit einer attraktiven Kunden-Roadshow und einem platzierten<br />
Volumen von 10,6 Mio. Euro das 100.000ste Wertpapierdepot bei einer NÖ <strong>Raiffeisen</strong>bank eröffnet. Das Thema<br />
Energie bewegt viele Bürger. Schwankende Rohöl- und Heizstoffpreise betreffen je<strong>der</strong>mann, und so ist Energie