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Hinter der besten Beratung stehen Menschen. - Raiffeisen

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TREASURY ALS DIENSTLEISTER FÜR DIE BANK<br />

• 81.747 EINZELGESCHÄFTE WURDEN IM JAHR 2006 IM<br />

TREASURY ABGESCHLOSSEN<br />

• ALLE DEVISEN-, ZINS- UND WERTPAPIERGESCHÄFTE FÜR<br />

FILIALEN, NÖ RAIFFEISENBANKEN UND DIE ZENTRALE<br />

WERDEN IM TREASURY KONTRAHIERT<br />

• TREASURY UNTERSTÜTZT DIE KUNDENBETREUER MIT<br />

MARKTDATEN, ANALYSEN UND CHARTS<br />

• DER UMSATZ IM TREASURY BETRUG KNAPP EINE BILLION EURO<br />

• TREASURY SORGT FÜR DIE REFINANZIERUNG VON KREDIT-<br />

GESCHÄFTEN IN DER RLB NÖ-WIEN UND BEI DEN NÖ RAIFF-<br />

EISENBANKEN<br />

• TREASURY ERFÜLLT DIE NOTWENDIGEN REGULATORISCHEN<br />

UND GESETZLICHEN ANFORDERUNGEN AN DIE BANK WIE<br />

MINDESTRESERVE, LIQUIDITÄTSRESERVE UND DECKUNGSSTOCK<br />

• TREASURY BIETET POOL-LÖSUNGEN FÜR DERIVATE PRODUKTE,<br />

UM JEDEN KUNDENWUNSCH ABDECKEN ZU KÖNNEN<br />

• TREASURY SCHULT MITARBEITER, GESCHÄFTSFÜHRER UND<br />

KUNDEN IN VOLKSWIRTSCHAFTLICHEN GRUNDLAGEN UND<br />

FINANZMARKTTHEMEN<br />

• TREASURY EMITTIERT ANLEIHEN, DIE NACH DEN WÜNSCHEN<br />

DER KUNDEN AUSGESTATTET SIND<br />

• IM ZUSAMMENARBEIT MIT DEM CONTROLLING KÜMMERT<br />

SICH TREASURY UM DIE GESAMTE LIQUIDITÄTS- UND<br />

EIGENMITTELPLANUNG<br />

• UM OPTIMALE LÖSUNGEN FÜR DAS KUNDEN- UND<br />

EIGENGESCHÄFT ZU FINDEN, ARBEITET TREASURY MIT<br />

130 BANKEN AUS DER GANZEN WELT ZUSAMMEN<br />

tives Konzept in Zeiten hoher Volatilitäten an den<br />

Finanzmärkten.<br />

DIE NÖ RAIFFEISENBANKEN<br />

ALS KUNDEN<br />

Zu den wichtigsten Kunden <strong>der</strong> Geschäftsgruppe<br />

Finanzmärkte zählen die <strong>Raiffeisen</strong>banken in Nie<strong>der</strong>österreich.<br />

Das Treasury <strong>der</strong> RLB NÖ-Wien unterstützt<br />

inzwischen 62 von 82 Banken im Rahmen des Aktiv-<br />

Passiv-Managements und in <strong>der</strong> Veranlagung <strong>der</strong> Nostrobestände.<br />

17 Fonds wurden speziell für die Nostroverantwortung<br />

<strong>der</strong> NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken aufgelegt. Neben<br />

dem fachlichen Input ist die technische Unterstützung<br />

wichtig: Die Modellerstellung sowie die administrativen<br />

Tätigkeiten im Zuge des Releasewechsels in den entsprechenden<br />

EDV-Tools für die Gesamtbanksteuerung<br />

wurden umgesetzt. Somit ist gewährleistet, dass die NÖ<br />

<strong>Raiffeisen</strong>banken mit aktuellen Marktpreisen und Simulationen<br />

für unterschiedliche Zinsszenarien, wie von <strong>der</strong><br />

Oesterreichischen Nationalbank gefor<strong>der</strong>t, versorgt<br />

sind. Gleichfalls leistete die RLB NÖ-Wien Unterstützung<br />

bei den Prüfungen <strong>der</strong> Finanzmarktaufsicht<br />

(FMA) bei einigen NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken.<br />

Gemeinsam mit den NÖ <strong>Raiffeisen</strong>banken wurde das<br />

Projekt „Liquiditätsmanagement“ initiiert. Ziel ist die<br />

Schaffung eines mo<strong>der</strong>nen Steuerungs- und Risikomesssystems<br />

für die <strong>Raiffeisen</strong>-Bankengruppe zur Sicherung<br />

<strong>der</strong> Liquidität.<br />

„MONEY UNDER MANAGEMENT“ (MUM) –<br />

MARKTANTEIL IN ALLEN ZIELGRUPPEN AUSGEBAUT<br />

Das erste Halbjahr 2006 war kundenseitig durch enorme Zuwachsraten im Wertpapiergeschäft gekennzeichnet.<br />

So wurde anlässlich des „Post“-Börseganges mit einer attraktiven Kunden-Roadshow und einem platzierten<br />

Volumen von 10,6 Mio. Euro das 100.000ste Wertpapierdepot bei einer NÖ <strong>Raiffeisen</strong>bank eröffnet. Das Thema<br />

Energie bewegt viele Bürger. Schwankende Rohöl- und Heizstoffpreise betreffen je<strong>der</strong>mann, und so ist Energie

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