Museen und Lebenslanges Lernen - Network of European Museum ...
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Gruppen gekennzeichnet, mit<br />
deren Unterstützung man über das<br />
entwickelte Angebot berät <strong>und</strong> es<br />
weiter ausgestalten kann.<br />
Inspiring Learning for All (ILFA), eine<br />
Internet-Plattform des britischen<br />
<strong>Museum</strong>s-, Bibliotheks- <strong>und</strong> Archivrats<br />
(MLA), die der Information über <strong>und</strong><br />
dem Austausch von Best-Practice-<br />
Beispielen zwischen <strong>Museen</strong> dienen<br />
soll, schreibt derartigen Kooperationen<br />
eine entscheidende Funktion bei der<br />
Entwicklung <strong>und</strong> Durchführung von<br />
qualitativ hochwertigen Lernerfahrungen<br />
zu. Der MLA stellt im Internet eine<br />
Checkliste <strong>und</strong> Richtlinien für die<br />
Entwicklung <strong>und</strong> Pflege effektiver<br />
Kooperationen zur Verfügung.<br />
Bei diesen Rahmenbedingungen wird<br />
von der Voraussetzung ausgegangen,<br />
dass Kooperationen nur erfolgreich<br />
sein können, wenn im Voraus Zeit in<br />
folgende Aufgaben investiert wird:<br />
�� Die Suche <strong>und</strong> Überprüfung möglicher<br />
Kooperationspartner.<br />
�� Die Perspektiven <strong>und</strong> Interessen der<br />
Kooperationspartner verstehen <strong>und</strong><br />
herausfinden, inwieweit diese mit den<br />
eigenen übereinstimmen.<br />
�� Das Festlegen der Ergebnisse, die die<br />
Kooperation erzielen sollen.<br />
�� Das Festlegen klarer Richtlinien für die<br />
Zusammenarbeit.<br />
�� Übereinkünfte über Zuständigkeiten <strong>und</strong><br />
Verantwortlichkeiten.<br />
�� Sicherstellen, dass man über ausreichende<br />
Mittel zur Unterstützung des Projekts<br />
verfügt.<br />
�� Die Team-, Kommunikations- <strong>und</strong><br />
Entwicklungsfähigkeit der Mitarbeiter-<br />
Innen müssen geschult werden.<br />
�� Klare Absprachen über den regelmäßigen<br />
Informations- <strong>und</strong> Ideenaustausch, den<br />
Austausch von Zwischenberichten <strong>und</strong><br />
Evaluationen.<br />
Das bedeutet jedoch nicht, dass alle<br />
Partnerschaften dauerhaft geschlossen<br />
werden. Manche werden <strong>und</strong> sollten<br />
zeitlich begrenzt sein. Sie sollten<br />
auf das Erreichen bestimmter Ziele<br />
festgelegt werden <strong>und</strong> sobald diese<br />
Ziele erreicht sind, imstande sein, sich<br />
weiter zu entwickeln.<br />
Die ILFA Rahmenbedingungen bieten<br />
Institutionen eine Checkliste an, die sich<br />
sowohl dazu eignet herauszufinden,<br />
inwieweit die bereits etablierten<br />
Partnerschaften funktionieren, als<br />
auch Beratung darin anbietet, wie<br />
man Partnerschaften effektiver<br />
gestaltet. Die Leitlinien beruhen auf der<br />
49<br />
während der Pilotphase entstandenen<br />
Praxiserfahrung. Institutionen, die<br />
ihre Angebote überprüfen wollen<br />
oder die über die Entwicklung neuer<br />
Angebote nachdenken, sollten folgende<br />
Schlüsselfragen berücksichtigen:<br />
�� Kennen Sie passende Partnerinstitutionen<br />
<strong>und</strong> können Sie den Nutzen, der durch die<br />
Kooperation in puncto <strong>Lernen</strong> entsteht,<br />
bewerten?<br />
�� Arbeiten Sie gemeinsam mit den<br />
Kooperationspartnern an der Planung <strong>und</strong><br />
Entwicklung neuer Lernkonzepte?<br />
�� Gewinnen Sie Mitwirkende außerhalb des<br />
<strong>Museum</strong>s, um die Angebotspalette <strong>und</strong><br />
die Attraktivität der Lernmöglichkeiten zu<br />
erweitern?<br />
Anschließend bietet ILFA weitere<br />
Fragen zu jedem dieser Bereiche,<br />
die <strong>Museen</strong> dazu zu ermutigen, die<br />
Untersuchung ihrer Praxisarbeit zu<br />
vertiefen. Die Fragen beziehen sich<br />
auf die Entwicklung <strong>und</strong> Pflege der<br />
Kooperation, deren Kontrolle <strong>und</strong> die<br />
Möglichkeiten, andere darüber zu<br />
informieren.<br />
Hier eine Auswahl wichtiger Fragen:<br />
Haben Sie...