20171020-Der_Spiegel_Nachrichtenmagazin

Den Vorstandschef
plagt kein schlechtes
Gewissen dabei, die
Sozialkassen anzuzapfen.
Bei welchen Sparkassen Bertschat und
Hundertmark tätig sind, lässt sich nur
schwer herausfinden. „Die Berater erhalten
praktisch bei jedem Sparkassenvorstand
sofort einen Termin, wenn sie ihr
Konzept vorstellen wollen“, heißt es in der
Branche.
Das Unternehmen selbst will keine
Auskunft geben: Es sei zur „Verschwiegenheit
gegenüber Dritten verpflichtet“. Für
die Anwendung des „Vorruhestand-Flex“-
Modells seien die Sparkassen und ihre
Arbeit nehmer allein verantwortlich.
Auch die Geldhäuser geben sich zu -
geknöpft. Dabei hat der bayerische Sparkassenverband
sogar eine Rahmenvereinbarung
mit Bertschat und Hundertmark
unterzeichnet. Für den niedersächsischen
Verband organisierten die Berater im Frühjahr
zwei Workshops, und auch in Nordrhein-Westfalen
sind sie gefragt.
In einer Postille des Deutschen Sparkassen-
und Giroverbands machte Firmenchef
Bernhard Bertschat im Sommer ungeniert
für den Griff in die Sozialkassen Werbung.
Unter der Überschrift „Was Vorruhestandsmodelle
unschlagbar macht“ beschreibt er
den Kniff mit der Arbeitsagentur. „Ein bestehender
ALG-I-Anspruch wird fiktiv angerechnet“,
frohlockt er.
Stolz berichtet Bertschat auch, dass „immer
mehr Sparkassen“ sein Vorruhestandsmodell
favorisierten. So habe Anfang des
Jahres die Sparkasse Vorpommern das Projekt
„zur Zufriedenheit von Arbeitgeber
und Arbeitnehmern“ umgesetzt.
Und tatsächlich: Nach der Fusion der
Sparkassen Vorpommern und Rügen, bestätigt
eine Sprecherin, habe man mit Bertschat
und Hundertmark ein Abbauprogramm
entwickelt. 76 Mitarbeitern über
57 Jahre sei das Modell „Vorruhestand-
Flex“ angeboten worden. Die Annahmequote
lag bei 96 Prozent. Ob alle ausscheidenden
Kollegen nun zum Arbeitsamt gehen,
um die Abfindung mit Arbeitslosengeld
aufzustocken, wisse sie nicht, sagt sie: „Ich
glaube aber nicht, dass das ein Problem ist.“
Dass sich das Abfindungsmodell nur
mit der zusätzlichen Stütze rechnet, zeigen
die Unterlagen der Sparkasse Hildesheim
Goslar Peine. Nach einer Beispielrechnung
sollen einem 59-jährigen Sparkassenmit -
arbeiter 95 Prozent seines bis herigen
Netto gehalts bis zum Renteneintritt mit 63
garantiert werden. Selbst die Sozialversicherungsbeiträge
und die fälligen Steuern
auf den Abfindungsbetrag werden über-
nommen. Das Geld erhält der „Vorruheständler“
mit dem Ausscheiden auf einen
Schlag. Das hört sich attraktiv an.
Mithilfe eines Computerprogramms berechnet
das Unternehmen allerdings auch
den Arbeitslosengeldanspruch bis auf den
Cent genau. Diese Summe kann mehrere
Zehntausend Euro betragen und wird von
der Abfindung abgezogen. Zudem geht
die Berechnung davon aus, dass der Ex-
Mitarbeiter während des Arbeitslosengeldbezugs
über die Behörde krankenversichert
ist.
Als besonderen Service bietet die Unternehmensberatung
die Betreuung der
ausscheidenden Mitarbeiter bis zur Rente
und eine Haftung für die Beratungsergebnisse
an. Es gibt Gerüchte, Bertschat und
Hundertmark würden den Betroffenen raten,
Kaffeeflecken auf ihre Bewerbungsunterlagen
zu machen, damit sie nicht unbeabsichtigt
in einen neuen Job vermittelt
werden. Das Unternehmen bestreitet, dass
es eine spezielle Beratung der Mitarbeiter
für den Umgang mit der Arbeitsagentur
gebe. Es würden lediglich „die gesetzlichen
Regelungen“ erläutert.
Sparkassenchef Twardzik jedenfalls
plagt kein schlechtes Gewissen, die So -
zialkassen anzuzapfen: „Das machen andere
Unternehmen auch“, sagt er, „und
wir stehen im Wettbewerb.“ Die Mitarbeiter
hätten zudem jahrelang in die Arbeitslosenversicherung
eingezahlt. „Da ist es
in Ordnung, wenn sie nach dem Ausscheiden
ihre Ansprüche geltend machen.“ Für
die Sparkasse gehe es darum, ein attraktives
Abfindungs angebot zu machen, das
sich wirtschaftlich rechne.
Kontrolliert werden die Sparkassenvorstände
von Verwaltungsräten, in denen vor
allem Kommunalpolitiker sitzen. Diese
könnten am meisten von der dubiosen Finanzierung
des Personalabbaus profitieren:
Ausschüttungen der Sparkassen fließen in
die Haushalte ihrer Städte und Landkreise.
Kein Wunder, dass es dort ebenfalls
wenig Unrechtsbewusstsein gibt. An der
Spitze des Verwaltungsrats der neuen Spar -
kasse steht Ingo Meyer, Oberbürgermeister
von Hildesheim. „Kein Mitarbeiter wird
gezwungen, einen Vorruhestandsvertrag
zu unterschreiben. Keiner wird gezwungen,
sich arbeitslos zu melden“, sagt er,
obwohl das Modell gerade darauf basiert.
Die Politiker hätten die Fusion schließlich
nicht beschlossen, weil die Sparkassen
„auf Rosen gebettet“ seien. Dass die Stadt
vom Umbau des Geldhauses profitiert, bestreitet
das Stadtoberhaupt nicht. Mit mehr
als 1,6 Millionen Euro haben die drei
Sparkassen im vergangenen Jahr Vereine
und soziale Initiativen in der Region unterstützt.
„Das muss so bleiben“, findet
Meyer, „in dem Bereich ist unsere Sparkasse
der größte Player in der Stadt.“
Michael Fröhlingsdorf
DER SPIEGEL 43 / 2017
49
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1
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who.int/mediacentre/factsheets/fs164/en/ [letzter Zugriff Juni 2017]
2
Marinho RT et al. World J Gastroenterol 2013; 19: 6703-6709