Nachhaltigkeitsbericht 2022

GRI 405-1
Koordinationsstelle für Gleichstellung, Diversität und
Behinderung
Die Koordinationsstelle für Gleichstellung,
Diversität und Behinderung (Ko-
Stelle) ist Anlaufstelle für vielfältige
Themen rund um Frauenförderung und
Gleichstellung, Gender- und Diversitätskompetenz,
Inklusion und Accessibility.
Von der Ko-Stelle werden verschiedene
interne und externe Projekte und Prozesse
begleitet, sie berät und informiert,
entwickelt Konzepte und wirkt bei der Initiierung
und Umsetzung themenbezogener
Maßnahmen mit.
BOKU Diversitätsstrategie
Die Ko-Stelle wurde vom Rektorat mit
der Konzeptausarbeitung und Prozessbegleitung
einer Diversitätsstrategie für
die BOKU beauftragt. Zur Unterstützung
des Diversitätsmanagements wurden
2022 zusätzliche Personalressourcen
geschaffen.
Die Diversitätsstrategie (DSB) setzt auf
das Potenzial der Vielfalt, mit dem Ziel,
ein inklusiveres, diskriminierungsfreieres
und chancengerechtes Umfeld für
alle BOKU Angehörigen zu schaffen und
eine diversitätsorientierte Organisationskultur
zu etablieren. Die Entwicklung und
Implementierung der Diversitätsstrategie
ist als partizipativ, transformativ und inklusiv
angelegter Top-Down-Prozess geplant.
Was bisher geschah
» Im Herbst 2022 wurden relevante interne
Stakeholder der BOKU eruiert.
Im Rahmen von Stakeholdergesprächen
wurden Herausforderungen,
Lösungen, Ziele und Messbarkeit von
Gender- und Diversitätsmaßnahmen
ausgelotet.
» Der erste Meilenstein der partizipativ
angelegten Diversitätsstrategie der
BOKU erfolgte mit der Kick-off-Veranstaltung
am 16. November 2022
im Rahmen der „Werte im Wandel“-
Veranstaltung. In diesem vierstündigen
Workshop im World-Café-Format
wurden zu den zentralen Handlungsfeldern
(Hochschulleitung, Lehre, Forschung,
Studium, Personal, Internatio-
nales und Kommunikation) Vorschläge
für konkret umsetzbare Diversitätsmaßnahmen
erarbeitet.
» Ausgehend von den Ergebnissen der
Kick-off-Veranstaltung arbeitet die
Ko-Stelle gemeinsam mit der Universitätsleitung
und zuständigen BOKU
Angehörigen intensiv weiter an der
Diversitätsstrategie. Insgesamt konnten
in diesem partizipativen Prozess
bislang rund 100 Maßnahmen entwickelt
werden, die im Austausch mit
dem Rektorat nun auf Realisierbarkeit,
Finanzierbarkeit und Wirksamkeit
überprüft und in weiterer Folge
detailliert ausgearbeitet werden. 2023
wird eine Steuerungsgruppe seitens
des Rektorats installiert, um den angestrebten
Transformationsprozess
intern voranzutreiben, die einzelnen
Handlungsfelder unter dem Blickwinkel
der Diversität miteinander zu vernetzen
und notwendige Entscheidungen
für die Strategie zu initiieren. Der Prozess
wird vom Diversitätsmanagement
moderiert und koordiniert (https://short.
boku.ac.at/diversitaetsstrategie).
Die BOKU hat sich in der LV 2022-2024
verpflichtet, eine sogenannte „Strategie
zur sozialen Dimension“ zu erarbeiten,
die bestehende Strategien, Pläne und
Arbeitsprogramme in den unter „soziale
Dimension“ fallenden Themenbereichen
(u.a. Diversität, Gleichstellung, Barrierefreiheit,
Gesundheit) zusammenfassen
und auf eine übergeordnete strategische
Ebene heben soll. Die Diversitätsstrategie
und der dahinterliegende Erarbeitungsprozess
sollen sowohl integrativer
Bestandteil der übergeordneten Strategie
als auch orientierungsgebend dafür
sein. Die Strategie zur sozialen Dimension
richtet sich an alle BOKU Angehörigen
(Mitarbeiter*innen und Studierende).
Im Zuge der Ausarbeitung der Diversitätsstrategie
hat sich gezeigt, dass diese das
Dach über alle Strategien und Maßnahmen
bildet. Alle Bereiche einer „sozialen
Dimension“ werden daher in der Diversitätsstrategie
abgebildet und behandelt.