Nachhaltigkeitsbericht 2022
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mit den Leiter*innen der ihnen zugeordneten<br />
Serviceeinheiten bzw. Stabsstellen<br />
ab.<br />
Zur schriftlichen internen Kommunikation<br />
dienen die Informationsschreiben<br />
des Rektorats und des Senats, die an<br />
alle Mitarbeiter*innen und Studierenden<br />
der BOKU per E-Mail gesendet werden.<br />
Während der COVID-19-Pandemie wurden<br />
außerdem laufend Informationsschreiben<br />
zu den aktuellen Maßnahmen<br />
an der BOKU an alle BOKU Angehörigen<br />
versendet (insgesamt über 40 Aussendungen).<br />
Zusätzlich werden in den<br />
BOKU Mitteilungsblättern aktuelle Beschlüsse<br />
offengelegt. Diverse Newsletter<br />
(z.B. Forschungsnewsletter, BOKU<br />
International Relations Newsletter) informieren<br />
darüber hinaus themenspezifisch.<br />
Über den BOKU Nachhaltigkeitsnewsletter<br />
werden vier Mal jährlich die<br />
neuesten Entwicklungen und Aktivitäten<br />
im Nachhaltigkeitsbereich an alle BOKU<br />
Mitarbeiter*innen, aber auch an interessierte<br />
Studierende und externe Personen<br />
kommuniziert.<br />
Die BOKU Website wiederum hat die<br />
besondere Eigenschaft, dass sie nicht<br />
nur dem öffentlichen Auftritt und der<br />
Kommunikation nach außen dient, sondern<br />
den BOKU Mitarbeiter*innen und<br />
Studierenden nach Log-in auch als Intranet<br />
und wichtige Informationsquelle zur<br />
Verfügung steht. Zusätzlich erscheint<br />
vier Mal pro Jahr das BOKU Magazin<br />
und gibt Einblick in interessante Projekte,<br />
Forschungsgebiete und aktuelle Entwicklungen<br />
an der BOKU. Damit werden<br />
die Expertise der BOKU Forscher*innen<br />
vor den Vorhang geholt und Überblick<br />
über die wissenschaftliche Arbeit an der<br />
Universität zum jeweiligen Schwerpunktthema<br />
des Magazins gegeben.<br />
Diese Vielzahl an Kanälen, die vielen Personen,<br />
die dafür zuständig und eingebunden<br />
sind sowie die komplexen Entscheidungsstrukturen<br />
einer Universität stellen<br />
eine Herausforderung an transparente<br />
Kommunikationsstrukturen dar. Auch die<br />
Mitarbeiter*innenbefragung hat gezeigt,<br />
dass es im Kommunikationsbereich noch<br />
Verbesserungspotenziale gibt (vgl. Ergebnisse<br />
der Befragung im Kommunikationsbereich<br />
unten). Aufbauend darauf<br />
hat die BOKU bereits Schritte gesetzt, um<br />
ihre internen Kommunikationsstrukturen<br />
zu verbessern. Neben den Zielvereinbarungen<br />
mit den Organisationseinheiten<br />
wurden seitens des Rektorats neue Kommunikationsformate<br />
eingeführt, die die<br />
Transparenz fördern sollen.<br />
» Einbindung aller BOKU Gremien in<br />
strategische Prozesse im Rahmen des<br />
im März <strong>2022</strong> gestarteten Formates<br />
„Runder Tisch“<br />
» Einführung des „Open Space“-Formats<br />
(bisher online) mit dem gesamten<br />
Rektorat für alle Mitarbeitenden (2 x<br />
jährlich)<br />
» Teilnahme des Vizerektorats für Personal<br />
an der Betriebsversammlung<br />
beider Betriebsräte mit Bericht zu aktuellen<br />
Themen aus dem Rektorat sowie<br />
Möglichkeit für alle Mitarbeitenden,<br />
Fragen zu stellen (auch anonymisiert).<br />
Mehr zu Mitarbeiter*innen<br />
Befragung, S. 118